旅遊業的基建配套還不一定衹有政府才有能力做，例如一些店舖設有共享充電寶方便內地客，便是一個典型例子。雖然有人可能會提出電費增加或顧客只充電不消費等問題，但也有店舖反映平日不時會有遊客到店內借還充電寶，反而使其順帶光顧，在方便遊客的同時變相吸引客流。充電寶這些配套充其量只是一個誘因，要如何把握誘因有效地將“旺丁”轉化為“旺財”，便要看店舖自己的能耐。
香港一向以國際化為優勢和成功的原因，需要不斷創新和適應新時代環境。隨著科技的進步和消費者期望的提高，香港也要不斷提升服務水平、滿足顧客需求、促進行業發展、提升整體形象，積極求變、應變、識變，才能打造出我們獨有的旅遊品牌。 |
