“２００６年，學術書在新版圖書中所占的比例達３３％。”談及中山大學出版社的發展思路，該社社長葉僑健很快給出了這樣一個數字。近幾年來，中山大學出版社在堅持服務于大學科研這一辦社宗旨的前提下，逐漸加大了學術圖書的出版力度，並將其作為實現“十一五”發展規劃中品牌建設的一項舉措。
葉僑健談到，由於具體條件的限制，國內的大學出版社目前不能像國外大學出版社那樣完全專注於學術書的出版，但是大學社仍應從其定位出發推動並強化學術書的出版；另外，中山大學出版社從既有規模等具體情況出發確定發展目標——以學術書出版為特色“做好做精”，而非“做強做大”。葉僑健表示，基於上述兩點考慮，該社在現有條件下著力打造學術出版板塊，並計畫將其比例維持在３０％左右。
在學術圖書的出版過程中，中山大學出版社密切追蹤中山大學及附近院校承擔的國家社科基金專案，一方面可以充分保證學術圖書的出版品質、水準和價值，另一方面也可在出版經費上尋求支持。而出版社所依託的中山大學及其自有出版資源的特點使該社的學術圖書在選題內容上有自己的獨特之處，如《黃埔軍校研究》及一些涉及嶺南文化的學術專著等。此外，該社也推出了不少行政管理類學術書及部分引進版學術圖書。從目前情況來看，目前的學術圖書涉及的內容範圍較為廣泛，可以滿足不同學科的需求。
葉僑健強調，學術出版的成功並不是說一定要達到數萬的銷售量，而且這在多數情況下也不可能實現，因為學術書市場本身就比較小。但是如果讀者能夠找得到、買得到想看的學術書，這個市場就是合格的。這裏就涉及到了管道暢通的問題。目前，學術圖書的資訊及銷售管道都還不夠完善，雖然網路可以解決部分問題，但是學術書的發行、特別是非強勢品牌學術書的發行仍面臨著一定的難度。針對這種情況，中山大學出版社主要通過學術書的適度的出版規模增強其影響力，在逐步增強的品牌效應中密切與館配管道、學術專業書店的資訊溝通與業務合作，進而為學術書打通銷路。
值得一提的是，除了純學術書以外，中山大學出版社還將加大一些從學者角度解讀社會熱點類圖書的出版，如請學者對“國學”、“房奴”、“農民工”等社會熱點關鍵字進行解讀。區別於學術圖書中關注國家項目的做法，這類圖書突出發現熱點、挖掘作者的主動策劃過程。
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