足球運動與經濟全球化

　　1、行程介紹

　　在這次的德國考察中，我除瞭見識到勃蘭登堡門的雄偉，漢堡港的魅力和科隆大教堂震撼外，我也有幸在考察的空餘時間參觀了這個許多城市的體育場，並在慕尼黑觀賞到一場德甲霸主拜仁慕尼黑隊的比賽。這些特殊而又難忘的經歷，讓我感受到的不僅僅是興奮，還有在現在足球運動裏體現出的經濟全球化氣息。

　　2、所參觀的體育場館概况

　　2.1 柏林奥林匹克體育場

　　由於到達柏林時柏林赫塔對正在外地比賽，因此柏林奥林匹克體育場在那時顯得有點冷清，並没有對外開放，但是我們還是大體地領略到這個1936年第11届奥林匹克運動會主會場及2006年世界杯决賽場地的風采。

　　柏林奥林匹克體育場最初是由沃納設計，在1934年-36年間共耗資4200萬德國馬克建造而成。在1998年5月州政府展開了對老柏林奥林匹克體育場的改建工程。

　　柏林奥林匹剋的改建持續了四年。2004年07月31日新奥林匹克足球場舉行了落成典禮。改建以後我們的體育場能容納75000人。每個座位都有體育場的頂蓬遮擋。體育場嘉賓席的改建很特别：體育場裏的座位很多，但是爲了嚴格按照文物保護的有關規定，這部分寬只有65米的嘉賓席的座位却是整個體育場裏改建最麻煩的一部分。爲了改建這座嘉賓席不但應該動 80000m3土，而且用了15000m3混凝土和1800t 結構鋼。

　　體育場中屬於絶對高水平的設計就應該算是它的屋頂設計。這個屋頂花費了大概兩千六百萬歐元，總建築費用的11%都花在屋頂的建造上了。屋頂是由兩個鋼筋結構的薄片板對接而成的，每個都有31000平方米的面積。上邊的薄片由76個部分組成，一共有1158片玻璃，每片都重達200公斤，這些玻璃是這個屋頂的最後組成部分。這個屋頂自身就有20層建築保護。

　　在以前世界範圍内的技術就已經將屋頂的結構和採光，音響的設計融爲一體了。場内有312個高壓照明燈，每個等都有2000瓦，合1500勒克司(照明單位) 爲整個體育場提供照明，并且這些燈光設備的設計都相當好，在場内不會出綫刺眼的光綫角度。體育場頂上的5000個照明燈使整個場子看起來就像是個光環一樣。屋頂上的19個高倍擴音器可以爲觀衆們提供高品質的音響效果。

　　2.2 漢堡北方銀行體育場

　　原名美國在綫（AOL）體育場。球場的擁有者是德國唯一一支在42年德甲歷史中從來没有缺席過的老牌勁旅。在2007年3月29日德甲聯賽俱樂部SV漢堡宣佈，將該俱樂部的主球場以新贊助商的名稱命名爲石荷州北方銀行競技場。而在世界杯期間，體育場又更名爲漢堡世界杯球場。

　　漢堡世界杯球場於2000年9月2日舉辦了首場比賽，交手的雙方是德國與希臘。在德甲聯賽中，這座體育場平均上座率達到了56114之巨，漢堡俱樂部因此驕傲地宣稱這是全歐最好的球場之一，它獲得了歐足聯評比的最高五星級别。

　　漢堡世界杯球場始建於1998年3月，它在原先的老球場沃爾克斯派克體育場的基礎上建立起來，加高了總體高度并且增加了站席，新開闢出的包厢和貴賓區以及媒體專用區域設計均相當人性化，而所有的看臺都被穹頂遮掩住。在2005－06賽季，該球場已將最新的芯片技術引進到入場票檢中來。

　　2.3 沃爾夫斯堡大衆體育場

　　沃爾夫斯堡下薩克森州的東南方，在德國只是一個擁有20萬人口的中等城市，但是大衆公司的存在使得這個地方聞名遐邇，爲之受惠的還有當地的足球隊——VFL沃爾夫斯堡隊。大衆公司不僅爲球隊買年提供2000萬歐元的贊助，還爲球隊的體育場——大衆體育場進行冠名贊助，這個體育場雖然只能容納30000人，但是其現代化的外表還是會使人過目難忘。

　　2.4 法蘭克福商業銀行體育場

　　法蘭克福商業銀行體育場又稱新森林體育場。新森林體育場是在舊森林體育場原址上建造起來的。舊的森林體育場建成於1928年，經歷過1974年世界杯和1988年歐洲錦標賽的洗禮。在舊森林體育場裏曾上演過兩場舉世聞名的比賽，一場是1974年世界杯聯邦德國與波蘭的半决賽，另一場則是1966年拳王阿裏與米爾登貝爾格的巔峰對决。

　　法蘭克福市議會於2000年5月通過了在原址修建新森林體育場的提案。原來在舊體育場的基礎上改建的計劃被否决，法蘭克福市民通過投票决定興建一個全新的體育場。工程從2002年7月21日開始，2005年5月完工，耗資1.88億歐元，座位總數爲43,132個。

　　2.5 慕尼黑——奥林匹克體育場

　　慕尼黑奥林匹克體育場爲1972年第20届奥運會主會場，由斯圖加特建築師拜尼施設計。奥運會的主要比賽場館都建在奥林匹克公園内，其中奥林匹克主體育場是最爲醒目的標誌性建築，由45歲的斯圖加特建築師拜尼施受1967年蒙特利爾世界博覽會上德國館一個小小的帳篷式結構的啓發而創造的。其新穎之處就在於它有着半透明帳篷形的棚頂，覆蓋面積達85,000平方米，可以使數萬名觀衆避免日曬雨淋。整個棚頂呈圓錐形，由網索鋼纜組成，每一網格爲75×75厘米，網索屋頂鑲嵌淺灰棕色丙烯塑料玻璃，用氟丁橡膠卡將玻璃卡在鋁框中，使覆蓋部分内光綫充足且柔和。獨具匠心的拜尼施以蜿蜒的奥林匹克湖爲背景，該奥運會的主要比賽場館包容在連綿的帳篷式懸空頂篷之下，以横空出世的氣勢將體育場館與自然景觀融爲一體，激烈的比賽帶來了大自然的温馨。

　　體育場不僅外形别具一格，而且配套設備齊全。看臺共有4.7萬個座位和3.3萬個站席，觀衆離場上最遠處的距離爲195米。西看臺上面最高處有體育評論員室。南北看臺上方裝有電子顯示牌。看臺下面設有更衣室、休息室、工程技術室、診療室、會議廳、貴賓室和新聞記者室等，還有停車場以及小賣部、餐廳和必要的通訊設施用房。場内鋪設了天然草皮，草皮下25厘米處按照設計鋪設了全長18.95公里的管道，形成加熱管道網，冷天可以導入熱水，增加場地的温度，這樣可以保证草皮四季常青。運動場的跑道是塑料跑道。奥林匹克火炬塔安裝在體育場南側的小山丘上，這樣從各體育場館都可以看到。 

　　雖然這座74,800平方米的體育場由預算時的一千八百萬馬克激增到一億七千萬馬克，但在政府的大力支持下得以順利完成，拜尼施本人也因此而躋身世界著名建築師的行列，並在20年後主持完成了德國議會新樓的建設工程。這個在世界建築史上堪稱杰作的大型建築群，成爲慕尼黑市現代建築的代表

　　該體育場曾經作爲拜仁慕尼黑與慕尼黑1860隊的主場。

　　2.6 慕尼黑安聯競技場

　　安聯體育場是歐洲最現代化的球場，2006年德國世界杯的揭幕戰也放在了這裏。當拜仁慕尼黑隊主場比賽時，能容納66000名觀衆的體育場將在照明系統的映射下成爲一個紅色的發光體，幾英裏外都可以看到。

　　安聯體育場由瑞士設計師雅克·赫爾佐格和皮埃爾·繆隆設計。外墻體由2874個氣墊搆成，其中1056個在比賽中可以發光。當體育場中比賽的球隊發生變化時，墻的顔色就可以隨之改變，其奇妙之處將遠超想象。慕尼黑人非常喜歡這個體育場，并親切地將其稱爲“安全帶”或“橡皮艇”。投票顯示，大多數慕尼黑人都願意爲這座“世界上最奇妙的體育場”支付更多的税款，而拜仁和1860也將分擔相應費用。整個體育場耗資2.8億歐元，座位總數爲66000個。

　　3、足球運動與市場經濟

　　作爲一個長期關注德國足球的中國學生，我從體育場和球賽看到的不僅只有建築和足球本身，還有他們背後關於經濟和全球化的一系列思考。

　　3.1 德甲聯賽球隊主贊助商概况及分析

　　和歐洲其他聯賽一樣，贊助商也是德甲聯賽各球隊的重要收入來源。贊助商贊助的領域幾乎無處不在，從球衣球鞋甚至到上文所涉及的體育場館冠名，都能讓人體會到這其中的濃厚商業氛圍。通過贊助商的行業、贊助額，再結合各城市自身的特點，我們會發現這期間有着千絲萬縷的復雜聯繫。下表是德甲07-08賽季18支球隊的贊助商概况。

　　從贊助商的概况，我們可以總結出三個特點。

　　3.1.1 球隊所在地符合公司形象或其爲公司總部所在地

　　上文資料中的不少例子便是這一特點的明证。如沃爾夫斯堡隊的主贊助商大衆公司，從球衣胸前廣告到體育場冠名，沃爾夫斯堡隊都得到了大衆公司的贊助，而且作爲一個小球隊，大衆公司每年提供的2000萬贊助額使得沃爾夫斯堡隊在這一數字上足够與拜仁慕尼黑等豪門匹敵。法蘭克福是世界聞名的金融中心和歐洲重要的交通樞紐，因此商業銀行和法蘭克福機場的贊助正充分體現着法蘭克福這一城市的獨特職能。多特蒙德位於全球聞名的魯爾區，煤炭和鋼鐵是這個區域曾經的代名詞，因此能源公司RAG贊助多特蒙德隊就不會讓人感到絲毫意外。

　　贊助商也通常選擇他們總部所在地的球隊進行贊助。比如總部在柏林的德國鐵路公司（DB）就選擇了柏林赫塔隊。TUI公司則贊助了他們的家鄉球隊漢諾威96隊。

　　3.1.2 贊助商都是財力雄厚的大公司，而且集中來自若干個重要行業

　　下表爲德甲各球隊主贊助商的行業分佈概况

　　從上表可以清晰地看出贊助商的行業分佈其實並不十分廣泛，而且都是集中分佈於能源、交通運輸和服裝等行業。能源行業對足球贊助的熱情除了和德甲裏魯爾區的球隊比較多以外，也表明瞭這一行業的重要經濟實力，如RWE，ENBW，RAG等都是在德國鼎鼎有名的能源集團。來自交通運輸領域的贊助商有贊助漢堡的阿聯酋航空、贊助漢諾威的TUI、贊助柏林的DB和贊助法蘭克福的法蘭克福機場，也從一個方面體現出這一行業在社會舉足輕重的地位。

　　表8-1  各行業贊助商贊助額統計


　　資料來源：新華網

　　如果結合上表中的贊助額統計，再把贊助商的清單再往上列幾個賽季，就會發現電信行業也佔有一席之地，除了贊助拜仁慕尼黑的德國電信外，還有曾經贊助柏林的ARCOR 和曾經贊助斯圖加特的Debitel。德國的重要産業——汽車産業也一直關注着足球，除了大衆外，奔馳公司的母公司冠名贊助了斯圖加特的球場，拜仁慕尼黑在幾年前的球衣胸前贊助商一直是OPEL。

　　3.1.3 吸引潜在客户

　　這恐怕是所有贊助商最直接的目的，但是具體分析某一個球隊的贊助商，就會發現其實贊助商在球隊的選擇上也有着周全的考慮。沙爾克04隊所在城市蓋爾森基興是位於魯爾礦區的一個中型城市，球隊的前贊助商維多利亞保險公司正是看中了城市里衆多從事較爲危險職業的礦工們才選擇贊助沙爾克。

　　另外還有上文提到的TUI公司，由於漢諾威是因會展而聞名的城市，以航空和旅遊爲主業的TUI當然也不會放過通過足球向千千萬萬外地遊客宣傳的機會。

　　3.2 足球對經濟的影響

　　現代足球作爲一種廣受歡迎的體育運動，其意義已經遠遠超過了娱樂休閒，其經濟價值在今天已經得到了充分的體現。

　　一個簡單的例子，2006年世界杯足球賽組委會負責財務的副主席，德國足協主席茨旺齊格在2006年9月14日在法蘭克福宣佈，世界杯德國方面最終的贏利爲1.35億歐元，足以體現對一個國家經濟帶來的巨大影響。另外，具體到俱樂部層面，各種球員的買賣一方面表明現代足球已經作爲一種經濟活動在運作着，另一方面他對某些國家的經濟的發展也有着不可忽視的推動作用，比如説作爲德國聯賽外籍球員重要來源地之一的巴西。


　　資料來源：《東方體育日報》 2007年8月1日

　　

　　以上兩表是2005和2006年巴西出口球員和出口農作物所帶來的收益的對比。我們可以看到作爲盛産足球天才的巴西，球員的買賣已經成爲國家經濟收入的重要來源。2005和2006年，球員出口已經分别爲巴西帶來了1.59億和1.39億美元的收入，而與同期的其他農産品相比，6400萬噸的香蕉汁爲巴西换來了3300萬美元，蘋果和木瓜都要少於這一數字，連90%用於出口的龍蝦，一年内也只有8300萬美元的收入。雖然2007年的數據没有統計出來，但是單看AC米蘭隊巴西小將帕托（Pato）的身價就已經知道這又將是一個天文數字，這位年僅17歲的天才少年花去了米蘭人2000萬的歐元。

　　4、足球運動與經濟全球化

　　4.1 贊助商的全球化

　　上文提到的德甲球隊贊助商中，我們可以看到不少的外國公司，如曾經冠名漢堡體育場的美國在綫，還有贊助漢堡隊球衣胸前廣告的贊助商阿聯酋航空等。這些事實表明，贊助商的國際化已成爲足球運動中經濟全球化的重要體現。

　　其實早在2003年，中國足球和中國贊助商就曾經和德國足球界有所接觸，那就是我國著名球員，現效力於德甲科特布斯隊的邵佳一的轉會。當年正是中國贊助商鑫源摩托的贊助，邵佳一才得以順利登陸歐洲。

　　中國贊助商贊助外國球隊的例子還有兩個，一是前幾年贊助英超埃弗頓隊的科健手機，另外一個就是當年贊助英甲謝菲爾德聯隊的鼎盛果業。在全球化的浪潮下，中國贊助商也通過各種方式走出了國門。

　　同樣地，歐洲球隊的許多贊助商也對中國市場虎視眈眈，比如説國際米蘭隊的主贊助商倍耐力輪胎。在其位於中國山東省的工廠建成投産期間，國際米蘭隊球衣胸前的廣告也由“Pirelli”换成“倍耐力”的中文字樣。

　　4.2 球員的全球化

　　除了贊助商外，現代足球的球員流動也成爲了全球化的重要體現，這在德國體現得更爲明顯。

　　4.2.1 德甲俱樂部中的外援

　　早在1963年，德甲創立的第一個賽季裏，16支球隊中只有5名外國人，只占到全部球員總數1.7%。但是40年以後，到了2003年，358名德甲球員中共有190名來自國外，這一比例上昇到53.1%。這一例子最極端的莫過於當年的凱澤斯勞滕隊，隊中居然有來自17個國家的球員，是名副其實的“多國部隊”。

　　從球員的國籍看來，大多數球員來自於東歐，還有一部分來自於南美、非洲甚至亞洲。衆多東歐球員的到來，從一個側面反映出德國於東歐在地緣上的接近，同時也讓人聯想到德國正把東歐作爲其未來的主要市場，因此兩地各方面交流的日益頻繁也顯得順理成章。

　　造成大量外援涌入情况的原因有很多。從德國本身來講，一方面聯賽隊外援的限制較爲寬鬆是其中之一（法甲要求每隊非歐盟外援人數只能有4名），另一方面也與德國的人口結構有很大關係。“在如今的德國，一共生活着730萬外國人，占到總人口比例的7.3％。盡管在歐洲國家中，德國的外國人比例排在盧森堡、瑞士和奥地利之後，但是却大大高於其他足球發達國家的水平。英國、西班牙和意大利的外國人比例分别只有3.7％、1.8％和1.5％。這也就是除了足球之外，德國其他項目外援也很多的原因。”（《體壇週報》 2003年10月8日 記者張力）

　　從歐洲方面來説，博斯曼法案的實施也使得球員的自由流動成爲可能，這是外援進入歐洲各個國家聯賽的主要原因。

　　

　　注：博斯曼和博斯曼法案

　　讓·馬克·博斯曼(Jean-Marc Bosman) 是比利時足球乙組聯賽列日隊的一名普通隊員。在1990年合同到期時，博斯曼打算轉會到法國的敦刻爾克隊踢球。然而敦刻爾克隊提供不出列日隊所需的轉會費，所以列日隊不放他走。 

　　同時，由於博斯曼不再是甲隊球員，所以收入大爲减少。然後他在盧森堡公國的歐洲法院起訴轉會的貿易限制。經過了長期艱苦的訴訟之後，博斯曼終於贏得官司，并且在1995年12月15日法庭裁决: 博斯曼以及歐盟的所有球員在合約期滿之後，可在歐盟成員國内自由轉會。這就是大家所稱的博斯曼法案。博斯曼法案同時禁止歐盟成員國本地聯賽及歐洲足協在比賽限制非本地球員的數目，但不包括非歐盟的球員在内。

　　

　　4.2.2 德國隊中的移民國脚

　　不僅在俱樂部，在德國國家隊，全球化也有所體現，那就是德國隊中的移民國脚。在過去的25年裏，共有25位具有外國血統的球員成爲了德國國家隊成員，這其中包括紹爾、卡恩、克洛澤和博多爾斯基這些德國隊中的大牌球星。下表列出了這25名球員的血統分佈：

　　

　　資料來源：《足球週刊》282期

　　

　　從表中可以看出，來自東歐國家的移民國家占了絶大多數，這又一次印证了德國和東歐的密切聯繫。在這些國家之中，不得不提的是土耳其，由於上市及大量土耳其人移民至德國，使得很多在德國長大的土耳其青年成爲了職業球員，而在他們之中的佼佼者究竟爲誰效力的問題上，德土兩國還打響了一場聲勢浩大的争奪戰，土耳其足協甚至在科隆設立了辦公室以招納在德國的土耳其裔足球天才。

　　5、總結

　　5.1 關於市場經濟

　　現代足球運動通過種種迹象向我們表明，足球在如今已經完完全全是一門生意，其商業元素充滿了整個足球界，從球襪到整個體育場，商業贊助已經滲透到了每一個領域，甚至嚴謹到了苛刻的程度。比如在世界杯期間，由於安聯保險不是國際足聯的贊助商，因此“安聯體育場”的字樣也被迫在此期間被隱藏，其它衆多的有相似情况的體育場也被迫改名。

　　另外，博斯曼法案的頒佈也表明足球世界的發展程度之高使得法律必須有所作爲來使之更爲規範。

　　5.2 關於全球化

　　無論從經濟角度還是單純從足球角度，全球化的身影都無處不在，國家的界限在這些領域變得十分模糊甚至無關重要，關注商業和足球本身的人比關注國籍和膚色的人顯然要多得多。

　　5.3 全球化的局限

　　我們同時也應看到，全球化在足球領域中也有着其局限性。比如説博斯曼法案，雖然它爲外國球員進入歐洲聯賽打開了大門，但是這些條款的作用範圍僅限於歐盟内部，對於衆多的南美、非洲和亞洲球員來説，這只是一紙空文。另外，如果説在商業和體育競技方面是全球化和不分國界的話，那麽文化、種族和風俗却是地方化的，而且差异巨大的。歐洲一些國家的反穆斯林和種族歧視情緒對來自於西亞和非洲國家的球員是來説是其登陸歐洲一大障礙，就算忽略這些因素，單從文化風俗來説，很多穆斯林球員都會對歐洲望而却步，這也是2007年亞洲足球先生評選前三名（均爲穆斯林）的球員中有兩名放棄闖盪歐洲聯賽的重要原因。

　　（劉卓君）