11月24日，中再集團總裁吳高連到中國大地保險北京分公司調研指導工作時強調，要進一步統一思想、提高認識、轉變觀念，圍繞集團“調整轉型、實現效益”的戰略要求，努力開創有效益發展新局面。
在調研座談會上，大地北分劉明志總經理和其他班子成員向吳總匯報了公司2009年以來的總體經營以及財務和業務狀況、目前存在的問題、下一步工作設想與建議。集團公司辦公室主任趙健、大地北分經營班子成員及有關部門負責人參加了座談會。
吳高連總裁充分肯定了大地北分今年以來所取得的經營業績。他表示，大地北分擁有一支富有戰鬥力的幹部員工隊伍，年初以來幹部員工的精神面貌和思想觀念發生了積極的變化，業務結構調整成效顯著。吳總與全體參會人員就大地北分的發展方向與發展思路進入了深入交流，對公司的工作提出了明確要求：
一是始終堅持有效益發展不動搖。效益是公司實現持續發展的內在要求。要提高認識、轉變觀念，把思想進一步統一到“調整轉型、實現效益”的發展戰略上來；要借助全行業規範市場、總成本意識提高的有利契機，大力提倡規模效益，不斷完善管理機制，深入推進盈利能力建設；要進一步加大險種結構調整力度，完善“量、本、利”的分析，盡快從粗放式經營向精細化經營轉變；要因地制宜，積極挖掘自身資源，發揮優勢，努力實現效益最大化。
二是整合資源、調整戰略，進一步提高中國大地保險在北京市場的影響力。北京作為首都，是政治、經濟、文化中心，依托北京首屈一指的業務量、信息量，北京分公司要借助中再集團以及中國大地保險的品牌，加強對大型商業風險保險項目的拓展力度，不斷提高市場比重，要做好、做強、做大，增加北京分公司的市場話語權和定價權。
三是強化隊伍建設，凝聚團隊力量。隊伍建設是公司發展的基礎保證，是企業的生命線。要充分挖掘隊伍的潛力，從隊伍的公關能力、協調能力、展業能力以及研究能力等多方面入手，全方位提高隊伍素質；強化團隊的創新能力，不要因循守舊，要“不為書，不為上，只為實”；要在提高效益的基礎上，提高員工的福利薪酬水平，實現員工根本利益。
|
