中評社北京5月19日電／溫州市洞頭區北嶴街道隔頭村村支書曾煥平和幾個村幹部日前來到麗水，忙著學習鄉村建設先進經驗。幾乎同時，另一邊，區督查組一行3人正對村裡景區改造工程開展暗訪。不陪同、不過問，面對一月一次的基層督查，曾煥平內心輕鬆，“因為考核任務少了，村幹部每天都在辦實事，村務工作也做得很扎實。”
可在兩個月前，還不是這幅光景。隔頭村村委辦公室裡，常常能看見村幹部伏案應付考核的身影。曾煥平告訴記者，過去村裡每周都接到兩到三個考核任務，他要經常坐在辦公室整理台賬、準備會議，根本沒時間走訪村民、靜下心為鄉村發展出點子。“因為各部門分頭考核，有時候一早上我陪同考察還要‘趕場跑’，其實很多都是重複的。”曾煥平說。
減負，從精簡考核內容入手。今年以來，洞頭區委推出督查事項集中式考核制，合併同類項，將考核事項從117項減少至52項，減少了65項，同時抽調有關部門工作人員成立10人以內的督查組，規定每月僅一次，面對全區工作事項一次性開展督查，並拒絕陪同陪查，讓基層從考核壓力中鬆綁。
考核負擔減輕，基層辦事熱情高漲。為充分調動基層主動幹事的積極性，洞頭區還創新基層黨建做法，推出海島振興“五四競賽”，重視工作實績，突出群眾導向，開展鄉村比拼，給先進村發放資金補助，以此激勵鄉村發展。各村自主挖掘特色亮點，打造鄉村品牌，還可申請評優。
來源：浙江日報 |
