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“間諜式管理”是把環衛工當機器
http://www.CRNTT.com   2019-04-08 15:55:35


  近日,江蘇南京河西區域工作的環衛工人配發了一款手表,除了定位功能之外,工人們只要在原地停留休息20分鐘以上,手表就會自動發出“加油”的報警聲,這在管理規定裡也屬於違規停留。有工人表示不解:好好幹活把馬路打掃幹淨就行了,何苦來著?

  給環衛工配智能手表,猛然一看還以為當地與時俱進,走城市環衛智能化道路的舉措,同時也算是給予一綫環衛工人的一項福利。然而收到手表的環衛工卻苦不堪言,在他們看來,這哪是一款智能手表,簡直就是戴在手腕上的一個小“間諜”。因為這款手表除了具有定位功能之外,環衛工人只要在原地停留休息超過20分鐘以上,手表就會自動發出“加油”的警報聲,督促環衛工人馬上幹活。

  這還不算,一旦被上級部門檢測到手表發出了警報聲,就屬於對環衛工管理規定中的違規停留,可能面臨紀律考核、扣分等處罰。這就難怪當地環衛工人面對免費發給自己的智能手表不高興反吐槽了。環衛部門通過技術手段加強對環衛工人的日常管理,這沒有問題,可以理解,比如手表中的定位功能,就可以有效防止環衛工人在上班時間擅自脫崗,這樣的技術管理是值得肯定的。

  但是給手表設置停留20分鐘就報警的功能,而且還十分“人性化”地發出“加油”的聲音,就非但不是一種激勵,而且連正常管理也算不上了。以前國內有些地方出現了對環衛工人“以克論淨”的工作考核方式,就是打掃過後的路面上,多少米的距離內掃起來的灰塵、垃圾不能超過多少克。“以克論淨”被媒體曝光以後,被認為對環衛工人太過苛刻,但是否苛刻先不論,至少這種考核方式有合理的邏輯在裡面,只是在尺度上值得斟酌。而南京市河西區對要求環衛工人不能在原地停留20分鐘的考核規定,則明顯缺乏合理性。

  道理很簡單,考核環衛工,應該以某個環衛工負責的路段是否打掃完,打掃完的路面是否幹淨為標准和依據,而不是以環衛工是不是一直在工作為標准和依據。比如有的環衛工工作效率高,早早就把自己負責的路段打掃得幹幹淨淨,難道也不允許他就地歇歇?還要為了不被手腕上的“間諜”發現“偷懶”就必須在原地走來走去才行?相反,有的環衛工的手表顯示其一直都在動來動去,但卻不代表他就是在工作,更不代表他負責打掃的路段是幹淨、整潔的。

  所以說,以這樣的技術手段來監督和考核環衛工人的工作,既有違公平公正,同時也有失人性化,顯得苛刻而不近人情,完全屬於管理上的一種誤入歧途。根據最新消息,當地環衛工人所屬管理方已經取消了手表的“加油”功能。“手環風波”總結起來就是,技術賦能管理沒錯,但技術可以沒溫度,管理卻不能。(來源:濟南時報 作者:苑廣闊)

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