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“得道多助”的黃光裕為何會輸

http://www.CRNTT.com   2010-09-30 09:30:16

更重要的，是公司制度的勝利 　　不必空談“現代企業管理制度深入人心”，讓我們從細節入手。 　　在“重選竺稼為非執行董事”這項動議中，贊成票達到了94%，這其中，占國美32%股份的黃家不可能投了“贊成”以外的選項。這就表明，黃光裕方面還是希望與貝恩資本保持良性關係的理性思維。 　　而在最終的投票中，獨立股東中有83%是支持陳曉的，大多是機構投資者。機構投資者往往比散戶，更加比普通的網民更強調理性，更在乎自己的利益最大化，更懂得公司治理機制，更突出規則的力量而淡化道德的力量。可以說，國美之爭中陳曉勝利的基礎就是來自這份理性的力量。 　　整場戰爭，都在制度範圍內法律範圍內進行，合理精彩，毫無不當。沒有真正的贏家和輸家，也頗含現代企業管理制度中的“民主”之意。妥協，原本就是各方充分表達精心計算後的結果。 　　結語：在股東大會上，一位小股東說擔心陳曉連任，網上1千多萬的消費者說不到國美消費。對此，陳曉回答，中國不只有1千萬網民，而應該有4億多網民，中國還有13億人口。這個說法沒有抓住要害，關鍵是這1千萬人真的不去國美了嗎？要知道這可是口水，口水你也信？ 　　來源：騰訊評論“今日話題”2010-09-30

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