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許家印舞鋼前傳

http://www.CRNTT.com   2013-11-12 11:52:50  


 
不安分的深圳打工仔

  他從一名處級幹部變為了一名深圳打工仔。攝影_安哥/FOTOE

  如果在許家印身上貼幾個標簽,其中一個肯定是“不按常規出牌”。

  2010年的3月1日,恒大再次突然發動“閃電戰”,一億元接手廣州足球。這仿佛是去年投資排球的翻版:斜刺殺出,氣勢奪人,豪華陣容,一擲千金。

  其實,如果體育界對許家印多幾分了解,就能避免對此事的大驚小怪——因為此事從頭到尾都是“許家印式”的。

  比如在火綫解雇主教練彭偉國,并迅速簽約韓國鐵帥李章洙的事件上,雖然壓力重重,但他依然表現出揮刀斬亂麻的決絕和善於博弈的精細。

  比如這種換帥的方式,就跟恒大“精心策劃”的工作作風頗為暗合。許家印一直提倡用最少的時間,最小的投入來獲得最大的回報。他甚至要求“凡事都要精心策劃,每個人做什麼事都要善於策劃。”

  而對彭偉國貌似殘酷的免職,與許家印所說的“無情管理”風格也一脈相承。他曾說,任何工作都應該站在管理的角度思考,不要同情,不要感情用事。當然,對於員工,還有一點是“人性化管理”,這兩種管理并不矛盾——制度遵守必須無情,員工待遇必須人性。

  這些企業管理手段,都是許家印一點點積累起來的財富。而讓他這筆財富生長最快的地方在哪里?深圳。正是在這處曾經代言中國變革與開放的夢想之地,讓許家印人生中最重大的一場巨變奏響了序曲。

  許家印說,自己在一家內地鋼鐵工廠10年的積累,也沒有在深圳這個大熔爐1年的收獲多。

  處級幹部做上業務員

  這是讓衆多媒體津津樂道的的一段插曲:

  1992年,許家印揣著一份三十幾頁紙的簡歷,在深圳的各個招聘市場奔波。半個月後,依然找不到一家願意接收他的單位。那時候的許家印好似虎落平川,難掩心里的巨大失落:在舞鋼也算是處級幹部了,在這里竟然“混”到沒有工作,甚至連住的地方都難尋覓。

  後來,一位好友向他指點迷津:你把原來厚厚的那叠簡歷,變得簡單點試試吧!許家印隨後就做了只有兩頁的新簡歷,很快,有3家公司願意聘任他。

  他選擇了其中一家貿易公司,名叫中達。“從第一眼我就覺得遇上了好老板,我從他身上學到了很多管理公司的經驗,非常非常感謝他。”若幹年後回憶起第一個老板,許家印仍是充滿感激。

  許家印選擇這年下海,與當時的大環境有密切關系。小平南巡講話後,當年的中國出現了大規模的官員下海潮。據《中華工商時報》的統計稱,1992年至少有10萬黨政幹部經商,這批人被稱為“92派”,財經界人士牛文文說,這批人有政府關系,又有知識基礎,他們是中國現代企業制度的試水者,也有希望成為行業的領頭羊。

  這一年也是房地產的“大年”,馮侖在海南認識了王功權、潘石屹、易小迪、王啓富、劉軍,他們後來被稱為“萬通六君子”,通過炒作土地,挖到了第一桶金,日後都成了名震商界的風雲人物。這一年對廣州房地產業來說也是“大年”,楊國強剛剛在廣州建成了他的第一家碧桂園,朱孟依在香港注册了合生創展。

  而日後在中國房地產業掀起大風大浪的許家印,此時卻剛剛下海,連房地產的邊都沒摸到。

  顯然,剛入行的許家印缺乏市場化的經驗。初到一家新公司,他迫切地需要一場勝利。好在多年工作,讓他積累了一定人脈,初為業務員的他找到一個熟悉的朋友幫忙,在這個朋友的貿易項目里,給他讓了一筆生意。他小心經營這難得的業務,很快為公司賺到了10萬元的利潤。

  此次賺到10萬元,對許家印來說并非小數目。之前,他剛到深圳,懷里揣的是在舞鋼10年辛苦積攢的兩萬元,但他并未做貪欲之想。這筆業務,也讓許家印在公司內被刮目相看,很快他升任中達公司的辦公室主任。

  一晃1年過去了,許家印又萌生了新的想法。

  他似乎每天都在嘗試改變。年少時候學習開拖拉機,年輕時候抓住高考逃離鄉村,上大學選擇鋼鐵專業,在舞鋼以剛柔相濟的手段成為“小皇帝”,放棄鐵飯碗南下深圳做一名低微的業務員……這之前的每一個位置,都是對之前的否定,但又都不是終點。

  做了辦公室主任的他,覺得這個位置上不可能再有大的發展,他需要再一次地改變。一年後,他主動出擊,建議老板跟自己熟悉的舞鋼合作,在深圳注册一家新的貿易公司,并出任這家新公司的老總。他的目標很清楚,爭取機會為自己搭建一個平台,在這個相對獨立的平台上,再看看自己的潛力到底有多大。

  老板同意了。很快,中達旗下一家名為“全達”的新公司在許家印領銜下成立。許家印找朋友借了10萬塊,買了辦公桌椅,報上打了廣告招了人,公司就這樣建立了。當時他的正式頭銜,是全達公司的老總兼中達公司的辦公室主任。

  有了這個平台,許家印如魚得水,全達的業務也蒸蒸日上。他似乎天生是個公關天才,說服技巧高超,對很多人來說是工作外的應酬,他在天性上也不排斥。多年之後,人們還將會看到他如何憑借個人能力在國際資本市場籌集到巨額資金,幫助恒大走出因上市暫停造成的資金缺口泥潭。

  而在當時,中達的老板終於看出,這位名為“許家印”,入行時的小小業務員,絕非池中之物。 


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