您的位置:首頁 ->> 評論文章 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 】 
人民幣國際化不是與美元的戰爭而是一場 “內戰”

http://www.CRNTT.com   2014-10-29 09:11:52  


 
重新定位股票市場

  股票市場的基礎是“公司”,公司這種制度自誕生之日起,就改變了人類的組織、生活和存在模式。

  湯森路透近幾年來的調查顯示,全球100名最具創新意識和能力的公司當中,美國有45個,而中國的數字是零。

  前美聯儲主席格林斯潘曾直言不諱的說,中國這麼高速的增長不是自身的,而基本上都是借來的。

  他認為中國經濟倚賴外來投資及“借來”的技術,這將會是未來發展的隱憂。

  當然,每個國家都要經歷這樣一個“學習”階段,但如果中國不能打造一個跟美國媲美的公司市場,創新問題就難以破解。

  美國股票市場不僅為本土企業提供了高效、便捷的融資市場,締造了“公司”市場前僕後繼的各種傳奇,還為全球“公司”打開大門,從而也吸引全球投資者,以及最優秀的人才和各類企業組織,增加了美元回流的深度和廣度(可持續的創新實際上是用人才和錢砸出來的)。

  美元能夠從廣度和深度層面回流美國,美國國際化的“公司”市場功不可沒。

  德國管理學家赫爾曼西蒙說,歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司,而不是國家層面產生的。

  據央視紀錄片《公司的力量》所述,截至2009年時,“公司”為全球81%的人口解決了就業機會,製造了全球生產總值的94%;全球100大經濟體中,51個是公司,49個是國家。世界上有161個國家的財政收入,比不上沃爾瑪公司;全球最大的10個公司的銷售總額超過了世界上最小的100個國家國內生產總值的總和。

  也就是說,全球80%以上的人“生活”在公司,他們更多的時候並不是被政府所約束,而是被公司所管理、教育、培養。

  一個現代化國家是否強大,真正要看的是這個國家有沒有強大的“公司”市場。

  阿裡巴巴在紐約上市時,更多的人所關注的並不是誰賺了誰的錢,而是阿裡巴巴為何不能在中國本土上市,中國“公司”市場為何如此落後、苛刻……

  對於人民幣來說,如果沒有一個開放、包容和締造更多偉大企業的“公司”市場,不以強國之本和歷史使命的眼光定位股票市場,人民幣對於全球來說,吸引力永遠是有限的。

  因為那些願意持有人民幣的人,並不僅僅是為了購買“中國製造”,更多的時候是為了融入和分享中國的發展,而中國的發展歸結起來,是“公司”的發展。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 】