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文化觀察:古根海姆模式是博物館帝國主義?

http://www.CRNTT.com   2016-05-05 18:09:48  


 
  奧地利老牌博物館:欲以不變應萬變

  奧地利眾多老牌博物館普遍選擇繼續以傳統經營方式穩步運行。

  阿爾貝蒂納博物館現任館長克勞斯·阿爾布萊希特·施羅德自1999年上任,迄今接到過兩個有分量的“橄欖枝”。一是時任古根海姆博物館館長克倫斯的提議,邀請阿爾貝蒂納博物館成為繼艾爾米塔什博物館、維也納藝術史博物館後新的合作夥伴,共同參與拉斯維加斯分館項目;二是來自阿聯酋城市杜拜的合作意向。施羅德經過深思熟慮,將兩者都回絕了。對於前者,他並不看好阿爾貝蒂納博物館能從合作項目中獲益,該項目隨後也因“9·11”恐怖襲擊事件而終止;至於後者,阿爾貝蒂納博物館館藏很難滿足杜拜對文化和旅遊產業的預期,且雙方對博物館工作的想法存在較大分歧。

  位於巴洛克宮殿中的美景宮美術館幾乎每周都會接到希望租借鎮館之作的請求。美景宮美術館對此態度明確,博物館自有資產可以保證收支平衡,不需要額外增加收入來源,更不允許名作離家遠行。但博物館願意與其他國家在科研領域開展合作,並且按慣例每年與另外一家博物館聯合舉辦一個展覽。

  博物館“帝國”擴張:繁榮背後有隱憂

  大博物館高速擴張的繁榮景象背後存在著疑問和隱憂。

  批評者認為“古根海姆模式”是“博物館帝國主義”,可能引起世界範圍內的審美標準趨同,令原本富有生命力和多樣性的文化環境枯竭。盧浮宮作為公益性文化機構,具有公共屬性並需履行相應職責。對此,輿論一直以來關注和熱議的焦點是與商業聯姻是否會破壞文化的高雅氛圍和玷污藝術的純潔性。上述問題需要博物館在長期運營實踐中予以驗證和解答。

  在全球經濟不景氣的大環境下,大博物館獲得的贊助和捐贈相應縮水,在擴張過程中同樣面臨著失敗的風險。比如,備受矚目的古根海姆拉斯維加斯分館最終關閉;在墨西哥瓜達拉哈拉、立陶宛維爾紐斯、奧地利薩爾茨堡和巴西裡約熱內盧設立分館的設想全部落空;阿布扎比分館的建設因阿聯酋糟糕的工作條件而負面新聞頻出;由於高昂的加盟費和年度預算,赫爾辛基分館在國內飽受詬病,工程何時啟動還是未知數。 

  大博物館分館落戶誰家,是雙向選擇和多次博弈的過程,不僅關乎錢的問題,也在於是否能給當地的原生文化土壤提供養料,或為藝術機構帶來更加廣闊的國際視野,或為藝術家打造更加順暢的交流渠道。文化內涵匱乏、展覽內容空洞是不少博物館的硬傷。僅憑標誌性的博物館建築和不遺餘力的宣傳攻勢,並不足以長久地打動和留住今天的觀眾。


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