高雄漢王洲際飯店集團總裁林富男（中評社資料圖）
中評社高雄7月22日電（作者 林富男）我的故鄉高雄是台灣近百來第二大城市，再十天將退居老三，老二地位將拱手讓給台中市了。驚訝、可憐，不甘願。我的故鄉怎麼了？
“中選會”擬採新制，加上高雄人口沒有成長，導致高雄市在下屆“立委”席次可能從現行9席減為8席。探究此因，乃“中央”長期重北輕南而高雄輕商重政，才肇致這番田地。“立委”少一席事小，而滿街巷弄都貼滿了“租”與“售”更讓人膽顫心驚。捺欸按呢？這是百姓的錯還是政府的無能？高雄怎麼了，代誌好像真大條。
高市府雖對“人口變遷”所面臨人口的變化做說明，同時提出產業升級與轉型、提高生活品質的七大策略，但就筆者觀察，官字兩個口，一口在辯一口在騙。論述美好用詞優雅，拿假數據蒙蔽長官騙百姓。試問你們做了什麼了？
高雄因為走錯路做錯事用錯人，怎麼可能做得好？大部分局處首長都是政務任用，只要是自己人什麼官都可以當，任何局處的業務他們懂？果真如此，今天怎會退居老三？這些官員沒有興業者、人民站在同一個戰鬥位置。公僕之名只是口號，反之管百姓開罰單效率倒是一流。傲慢……
高市府提出七大策略，包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、與建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。
看似有立論，惟審究其中不難看出，是找幾個領固定薪水的學者，又接受市府委託研究費的外行學者所寫出來的。好有願景喔！但看不到也吃不到，當然緩不濟急，遑論執行，人民絕對無感，百姓的痛苦繼續存在。
事有輕重緩急，計劃也要有短中長期。筆者主張，事業成功要有三本“本領、本錢、本人”。高雄這座城市亟需先振興傳統產業，強化她存在的價值，該類產業人力密集，老闆兼工頭也是業務經理，無例無休日以繼夜，個個都擁有一技之長身懷絕技，所以他們有“本領”；再加上他們長期以來勤檢僕實累積了“本錢”；他們凡事必躬親親力親為“本人”。完全符合德國的技職教育體系，傳產的要件。我們高雄應扶持優先救這種產業。我總認為藍領比白領貢獻大，工人比公僕更重要。我們要“漁農商工士”的重要概念性。
自已的故鄉自已救，全員全力一齊拚。高市府可先用公權力來輔導、支持、獎助傳統產業，再談提升及轉型。該等產業用人最多，生存力最強，最有家族情，倘政府再輔以傳統產業銀行融資貸款，給予獎助利息，應可立見成效。再者，市府應即轉型為服務型企業化的政府，要招有生產力的外商引外資授注高雄，專人專責負責傳統產業外銷外貿合作社，行銷工作由政府承擔統籌一致對外行銷，只要政府“重商輕政”，高雄怎麼會沒人要來呢？
高雄漢王洲際飯店集團總裁 林富男
