用“網格化＋信息化”緊抓安全生產

　　中評社北京6月10日電／據人民網報道，2023年6月，是第22個全國“安全生產月”。日前，由福建省人民政府安全生產委員會辦公室、福建省應急管理廳組織的“八閩安全發展行”新聞采訪團走進南平建陽，探訪當地安全生產重點行業。

　　“人人講安全，個個會應急。”走進南平市建陽區公共交通有限公司，“3雲”智慧平台十分“吸睛”。

　　該公司副總經理陳永生介紹，“3雲”智慧平台涵蓋雲調度、雲監管、雲服務三項功能，能够實時對車輛運行速度、駕駛員不安全駕駛行為進行跟蹤，這些數據更好地實現了智能調度系統的應用，對於公交安全管理發揮了重大作用。

　　據了解，2018年前，公司只有60多輛公交車，但是每個月的車輛事故達30起。2018年引進“3雲”智慧平台後，車輛事故發生率大幅下降，目前公司擁有營運車輛159輛，每月事故發生不到3起。

　　“目前我們每輛車都配有8個高清監控攝像頭，以及360全景環視系統，實現對駕駛員行為的遠程監管。”陳永生表示，系統通過視頻分析技術進行自動識別和檢測，能够實時對司機駕駛超速、駕駛吸煙、駕駛玩手機等不安全行為進行跟蹤，并對駕駛員進行語音提醒，同時還會將報警數據上報中心，實現對駕駛員行為的遠程自動監測。

　　“3雲”智慧平台只是建陽區把好安全生產關口的一個縮影。南平市建陽區人民政府安全生產委員會辦公室主任、建陽區應急管理局局長張春貴介紹，2023年建陽區安全生產總的工作思路是以“網格化＋信息化”工作為主綫，以“一庫三單”（風險隱患庫、風險隱患清單、風險管控和隱患治理責任清單、隱患整改銷號清單）為基礎，以“三化五定”（“任務項目化、項目清單化、清單具體化”“定目標、定項目舉措、定時間節點、定責任人、定獎懲”）為抓手，以“優服務，嚴監管”為目標，全力抓好安全生產工作，深入開展重大隱患專項排查整治2023行動。＜nextpage＞

　　例如，福建省建陽海螺水泥有限責任公司就建立網格化管理體系，依托綜合網格化監管系統，網格員開展安全巡查、隱患整改，安全生產宣傳、培訓、應急演練等工作，實現安全隱患和違章行為第一時間發現、第一時間處置，構建起“全覆蓋、全鏈條、無縫隙”的安全生產管理責任體系。

　　再如，南平華潤燃氣有限公司已完成“易作業”安檢平台上綫，實現客戶端安全管理。“安檢人員手持智能終端，現場記錄安檢信息，查出隱患，現場拍照，把安檢結果上傳‘易作業’安檢平台，實現安檢信息化管理，這不僅強化了對安檢人員的監督管控，還提升客戶端的安檢質量。”華潤燃氣福州區域副總兼任南平華潤燃氣有限公司總經理鄭開裕說道。

　　張春貴介紹，今年建陽區主要采用“兩綫出擊三步走”工作方法，緊抓安全生產。“兩綫出擊”即構建鄉鎮（街道）網格、負有監管職責的部門網格兩個網格，實施鄉鎮（街道）屬地網格與行業部門監管網格二綫，實現安全生產監管全覆蓋，在監管上做加法。“三步走”即第一步成立專項領導小組或工作專班，結合屬地、行業特點制定實施方案；第二步摸清底數，科學設置網格層級，明確網格職責，形成網格監管圖；第三步網格監管信息錄入南平市應急管理局“雙控”平台，實現信息化分級分類監管。截至目前，建陽區已有30個單位繪制完成網格區域圖。