台海風雲
2009年1月號,總第133期

【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】  
尋找力量的根源:台灣綠營再起的契機
王崑義(台灣)
台灣戰略學會秘書長、教授

  就因為有這種需求,所以國民黨執政以後,“三戰”的研究雖然形同廢止,但政戰學校仍不定期的在舉辦“三戰論壇”,希望延續“三戰”研究的戰果,以提升政戰體系在台灣軍中的地位。由於阿扁執政時期,當時新聞局把“輿論戰”委託由我所組成的團隊進行研究,所以政戰體系在做“輿論戰”的研究時,還是會以我所出版的研究成果作為重要的參考文獻。軍方如此,民進黨下台以後想要重整兵馬,也不得不從我所研究的“輿論戰”的作戰思考模式出發,以求能夠站上跟國民黨進行攻防的有利位置。

  民進黨會有這種需求,不得不讓我先想到毛澤東的兩句名言,一是“共產黨員是一手拿槍彈,一手拿傳單,才可以戰勝敵人”;另一個是1955年12月毛澤東曾向新華社提出要求說:“新華社要把地球管起來,讓全世只都能聽到我們的聲音”。對民進黨而言,首先是他們沒有了政權,手中當然也不可能有槍彈,所以重新拿起傳單,是他們尋求再起的唯一希望;其次是,民進黨沒有掌握媒體,別說是“把地球管起來”,可能連聲音要出得了台灣都很困難,這也是為何阿扁被押以後,民進黨的立委蔡同榮等,要老遠的跑到美國“告洋狀”之因。

  其實,蔡同榮已經比其他的民進黨高層具有更大的優勢,起碼他還掌握著“民視新聞台”,還可以不斷的利用媒體發聲。謝長廷過去還有“新台灣週刊”力挺,但“新台灣週刊”在12月上旬出版最後一期以後,由於“彈盡援絕”,在民進黨下台半年後宣佈“暫時停刊”,讓台灣偏向綠營的平面媒體只剩下最後的一家“自由時報”。

  在這種情況下,台灣綠營人士才驚覺沒有可以進行“輿論戰”的工具,這對以宣傳起家的綠營,確實是相當不利的。所以參與媒體、利用媒體,甚至辦報都成了現階段綠營要員重新出發的重要起步。

  呂秀蓮為何想要辦報

  由於有重新尋找力量根源的想法,呂秀蓮首先想到的是辦一份報紙,為此2008年的9月她特別找我去談辦報的理念與作法。畢竟,這20幾年來我都在台灣的媒體工作,從在聯合報系的10年工作經驗,實際參與聯合晚報的出生、成長過程;爾後我轉戰到自由時報,也看到自由時報從中型報紙成長成台灣第一大報的過程。而在1989年的時候,我還實際幫助當時“黨外大老”康寧祥所創辦的“首都早報”,並主導編務系統的成立。所以20年來的媒體資歷,幾番風雨,這也是我雖然已經具有大學教授的資格,卻還是難以割捨媒體工作的主因。

  呂秀蓮找我談辦報的想法,雖然不見得是最適當的人選,但也差不了多少。當時我就問她“想要辦報是為了理念,還是為了制度”,如果是為了理念,那投資幾億元去辦一份報紙,不見得能夠實現理念,而如果是為了制度,想為台灣的媒體建立一套可長可久的制度,那倒是可以從實際出發。

  她雖然沒有明白回答我的問題,但可以看出呂秀蓮想要辦報,還是偏向理念型的作法。還有一點很長的一段時間,她一直很納悶,為何台灣的媒體總是有意無意的要醜化她,從“深宮怨婦”的標籤開始,她就不是媒體的寵兒,跟馬英九待遇差很多,這當然也是她想要辦報的主因。

  但現在報紙不敢說是“夕陽產業”,卻是大量燒錢的事業,當年“蘋果日報”引進台灣,他們的老闆黎智英就大刺刺的說已經準備好50億台幣到台灣燒,而“蘋果日報”能在短暫的時間在台灣竄起,也絕非那50億元燒來的,而是他們放棄意識形態這項商品,回歸到市場導向的新聞和議題,才能在很短的時間裡在台灣的報業市場佔有一席之地。

  所以,從這裡就有一個啟示,民進黨想要重新再起的力量,應該不僅在理念的堅持與宣傳,還應該在“市場導向”的議題中尋找力量的來源,特別是在全球金融海嘯方興未艾,未來的世只到底要重新整合到美國市場或中國市場之內還未可知,民進黨一味的“反馬”、“反中”,最後可能是把自己推入歷史的深淵中,這才是民進黨的主導者應該慎思與明辨的地方。

  (完)
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】