中評社北京3月22日電／村鎮銀行，對於居住在城裡的市民來說可能不太熟悉。但是在農村地區，這些銀行現在可算得上是“家喻戶曉”。
2007年3月，中國第一家村鎮銀行在四川儀隴縣掛牌成立。風雨十年，村鎮銀行在中國廣袤的農村大地上默默耕耘。時至今日，村鎮銀行遍地開花，數量已經超過1500家，資產規模“破萬億”，達到12377億元，貸款餘額為7021億元，農戶及小微企業貸款合計6526億元，占比達93%，“支農支小”特色顯著。大浪淘沙始現金，從無到有、從小到大，村鎮銀行這個新興的群體經受住了時間的考驗。從“金融新軍”發展成為彌補農村金融服務空白的一支重要力量，村鎮銀行有哪些“制勝法寶”？為了深入了解村鎮銀行的發展現狀，近日，新華網記者隨中國銀監會實地走訪河南、湖北、四川等地，探究其發展之道。
網格化管理 “辦農民自己的銀行”
90%的國土面積，70%的人口，50%以上的GDP，縣域農村經濟一直被金融機構視為“藍海”。但是“散”“小”“貧”等農村經濟的固有特性卻讓大中型銀行“望而卻步”。而村鎮銀行卻找准農村金融發展“痛點”，走鄉串戶，在各省農村地區織就了一張金融服務“大網”，將金融服務“毛細血管”延伸至每位農民身邊。
服務農村，就要扎根農村，客戶經理不僅要上門服務，甚至還要下地幫百姓務農。由鄭州銀行作為主發起行、河南銀監局批准設立的中牟鄭銀村鎮銀行自成立之初，就明確提出要辦“咱農民自己的銀行”。行長李貴福要求該行員工必須了解農民、了解農村、了解農業經濟的運行規律，真正把根扎在農村，把服務做到農村。
據悉，在該行內設機構方面，總部和各支行都成立了“三農業務部”，設立“三農服務”客戶經理隊伍，實行分片包村負責制，建立客戶經理走村串戶工作日記，該行逐步形成以官渡鎮總行為中心，覆蓋中牟所有鄉鎮和重點村的金融服務網絡。未設服務網點的地方，也要求客戶經理採取分片包幹的辦法分包村莊，辦實實在在與農民零距離的“草根銀行”。
為了方便農村百姓就近辦理銀行卡掛失，銀行卡或存折的存取款，中牟鄭銀村鎮銀行還成立了“家庭銀行”。隨訪中，記者來到位於河南省鄭州市中牟縣廣惠街占楊村的一家“家庭銀行”，短短半個小時，已有三、四戶農戶上門存錢，辦理業務。“這樣的家庭銀行成本遠遠低於一個ATM機的價格，但是卻為不善於使用機器的農民帶來了真真切切的便利。”該行工作人員告訴記者。
目前，中牟鄭銀村鎮銀行註冊資本達5.6億元，總資產142億，存款餘額130億元，占全縣存款餘額的26%，吸收存款量為全縣第一，遠超其發起行鄭州銀行在中牟縣的存款量。
“甘心做好草根、真心服務農村；用心對待農民，全心為了民生。”同樣，這種“接地氣”的做法也出現在四川仁壽民富村鎮銀行，董事長楊志敏告訴記者，“這‘四心’使我們的核心經營理念，也是仁壽民富對社會的承諾。”該行不僅要求“網點下鄉”，還積極做好“團隊下沉”，為營銷團隊的每一名員工都配備一雙雨靴，一件雨衣，分區域、分鄉鎮，與村組，鄉民建立一一對應關係，將便利的金融服務帶到田間地頭。
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