中評社北京9月20日電／在市場認為互聯網紅利被巨頭占盡的時候，拼多多卻成功帶火拼購概念。該公司兩年GMV（商品交易總額）突破千億元大關，三年完成在美上市，7月26日登陸納斯達克至今，拼多多市值（9月18日為251億美元）逼近網易（261億美元）。風口湧現，京東、阿里巴巴等互聯網巨頭紛紛正面亮牌拼購業務。與此同時，在大洋彼岸，成立僅一年多的“美版拼多多”Brandless爆紅，7月底獲得來自軟銀的2.4億美元C輪融資。
市場分析人士指出，互聯網電商平台的核心除了供貨和開店外，最主要的則是獲客，而拼購模式借助社交平台，將社交裂變的流量有效沉澱，在提高獲客量的同時，還降低了獲客成本，且幫助多家中概股互聯網公司擺脫用戶增量下滑的尷尬。
拼購模式不盡相同
憑借“社交電商第一股”的稱號，華爾街機構給拼多多打了高分。其中高盛發布研報稱，憑借拼購模式和大股東騰訊的社交網絡，拼多多成為全球“營收增長最快的互聯網公司”，預計拼多多將會在2019年實現盈利，至2021年拼多多營收的年複合增長率將達到73%。
而號稱“美版拼多多”的Brandless也憑借特有的拼購模式，累計獲得4輪共計2.93億美元融資。正如平台名稱Brandless，該平台商品都沒有品牌，以自產自銷取代從全球甄選名牌商品；平台與拼多多最類似之處則是低廉的價格，Brandless全部商品一律3美元出售，不過平台用戶交口稱讚足以證明其質量。雖然Brandless只有300多個SKU（庫存量單位），國內電商巨頭SKU動輒上萬，但其每個商品品類只選擇一款最優商品，提升品質的同時，通過規模效應降低成本。
中概股互聯網公司中，較早推行拼購業務的是京東，其於2年前就啟動了拼購模式，此次搭乘風口再度發力拼購業務。今年3月京東設立拼購節，在京東APP、微信、手機QQ、小程序等六大渠道同時發力。8月，京東拼購在全國範圍內（杭州、西安、廣州、武漢等地）啟動大規模的招商，不過由於質量把控嚴格，目前超80%的拼購商家仍是京東平台原有的入駐商家。9月18日，京東集團副總裁、京東微信手Q業務部總經理侯艶平在接受中國證券報記者採訪時表示，京東8月份拼購的新用戶占比達28%，較1月份額增長14倍。
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