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掃描二維碼訪問中評網移動版 中國銀行來台5年零壞帳 風控模範生 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2017-08-24 00:27:26


台灣中評社長俞雨霖(左一)及台灣中評社總編輯林淑玲(右一)前往拜訪中國銀行台北分行行長蔡榮俊(中間)。(中評社 梁雅雯攝)
  中評社台北8月24日電(記者 梁雅雯)中國銀行台北分行自設立以來,高度重視風險管理工作,不斷加強內部管理,完善風險管理體系。目標客戶集中在資信良好、財報透明的上市公司,台灣製造業前50大中,有29家都有往來,包括台積電、台塑等都是中行台北的客戶,5年來零壞帳,堪稱風險控制的模範生。
 
  中國銀行台北分行行長蔡榮俊接受台灣中評社社長俞雨霖、總編輯林淑玲、記者梁雅雯專訪做上述表示。
 
  中行台北設立了風險管理與合規內控委員會、反洗錢工作委員會,充分發揮專業委員會的職能,提高了決策的科學化、規範化水準。訂定《風險管理總則》,明確各類風險在部門間的歸屬,強化各部門風險管理職責,也按照當地監管及總行的要求,不斷加強內部控制三道防線建設,強化一道防線在風險控管中的作用。
 
  蔡榮俊說,位於台灣的分行是集團在台灣視窗,比如說台灣企業要走出去很多方面可以配合,或者台灣金融機構在大陸以及海外的發展也是可配合的。
 
  他表示,中行台北始終堅持融入台灣社會,支持實體經濟發展的業務方向,積極主動營銷台資企業客戶,台資企業客戶基礎不斷擴大,對台資企業的授信支持繼續加強。
 
  蔡榮俊表示,企業不分大小,但要分好壞,合作企業多半和大陸往來多的,原本在大陸就是中行客戶。
 
  台灣製造業前50大企業中,已有29家大型企業在我行開戶往來,覆蓋台資龍頭企業。至2017年6月末,公司客戶存款26億美元;公司貸款餘額25億美元,中行台北已參加本地銀行同業18個聯合貸款項目,其中12個項目以主辦行身份參加,資產質量保持良好,沒有不良貸款。
 
  中行台北充分認識到,銀行面臨的風險主要是外部交易對手的風險以及人的風險,客戶的誠信、合規與穩健,員工的職業道德、業務素質和合規意識成為銀行風險內控的關鍵要素。中行台北在客戶准入、交易對象、員工招聘階段進行嚴格挑選,將風險管理的理念與要求融入在業務起始階段,風險關口前移,降低了日後發生風險的概率,確保在業務發展的同時,實現健康可持續成長。
 
  在開展業務的同時,中行台北始終不忘風險管理工作。擔任台灣地區人民幣清算行以來,中行台北通過多種管道向參加行發送合規提示,提醒參加行於辦理人民幣交易時加強洗錢防制工作,加強對客戶KYC和貿易背景的真實性審核;多次拜訪人民幣參加行,介紹與交流在辦理人民幣業務中的洗錢防制工作經驗。
 
  在總行的支援下,不斷提升洗錢防制系統的功能。加強洗錢防制培訓工作,除安排各單位反洗錢督導主管參加監管要求的反洗錢培訓外,近年來多次舉辦反洗錢監管機構講師的講授反洗錢案例、高階主管反洗錢專項培訓、貿易洗錢專項培訓;支持員工報考國際反洗錢師證照,參加人數達分行員工數量的2成。
 
  中行台北作為台灣地區人民幣清算行,將維持台灣人民幣市場的穩定作為重要職責之一。中行台北不斷強化人民幣流動性管理,合理安排資金來源和運用管道,保留了充足的流動性,面對大陸存款準備金繳存政策調整、英國脫歐、美國大選、意大利公投、美聯儲加息等事件帶來的影響,較好的控制市場波動帶來的風險,沒有出現資金流動性風險。
 
  自2012年開業以來,內外部機構每年對中行台北進行檢查,均未發現有重大違反法令或嚴重的內部控制缺失,中行台北內部控制與管理整體滿意。
 


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