中評社香港2月19日電／北京時間2月16日，華為CEO任正非在無線大會上發表題為《我們要和時間賽跑》的講話。講話中，任正非對華為提出了三點要求。
任正非首先對目前的形勢做了分析，他說，由於外部客觀環境的變化，越來越難獲得發展的要素，越來越難去資助催生這種先進要素的產生；同時，當前的困難處境逼迫進行組織結構變革，也被迫更多依靠自力更生。
為此，任正非提出三點要求：
一是要堅決做成全球最好的網絡聯接，最安全可信的管道。重視網絡極簡和雲、AI的兩個賽道，同時把家庭接入作為戰略高地。
二是進行必要的組織改革。聚焦以作戰人員為中心，做強彈頭作戰部，建立有序有力的組織隊列；減少作戰決策的層級，減少協調，減少會議。
同時，任正非還特別提到了前段時間討論極其熱烈的博士離職率高的問題，他說，“主管要動腦筋，單純把博士作為勞動力，就抑制了他們的專長和主觀能動性”。
三是工程創新與科學創新要結合起來。面向最佳用戶體驗、最佳性能，進行系統創新，從單點突破，牽引多點突破，推動系統優化創新。
最後，任正非強調：“當前，個別國家想阻斷我們對科學要素的研究投資，阻斷我們對先進科學的吸取，我們要有所準備，要擴大我們對未來研究方向的探索與投資。合理布局建立理論研究基地和平台，也要發揮我們現在的工程研究基地的優勢。那樣我們就要學會寬容失敗的科學家，理解博士們的學有專長，我們的高級幹部要增加閱讀量，增加見識，增加溝通，理解對未來路途探索的艱辛。”
任正非稱，“任何困難都阻止不了我們前進，也許極端困難的外部條件，把我們逼得更團結，把我們逼得更先進，更受客戶喜歡。逼得我們真正從上到下能接受自我批判，自我優化。”
講話全文：
人類社會發展越來越快，科技的進步作為助推器，加速了這種變化。我們要追趕上這種變化，已經越來越吃力。由於外部客觀環境的變化，我們越來越難獲得發展的要素，越來越難去資助催生這種先進要素的產生，為此要增加我們努力的動力。
人類社會組織形式的發展，從來都是問題驅動的。當前的困難處境催生我們變革，我們要進行相應的組織結構變革調整。我們是在開放的心態下，要被迫更多的自力更生。時代已經賦予我們重擔，我們將義不容辭地擔負起我們的責任。
一、我們要堅決做成全球最好的網絡聯接，最安全可信的管道。
我們面對網絡極簡和雲、AI的雙賽道，已經對研發組織進行了結構性改革，把無線、接入網、傳送網、核心網、數據通信單獨切分，清晰地擔負網絡聯接解決方案的任務，聚焦做全球最好的網絡聯接，最安全可信的管道。無線基站、傳送網、接入網，現階段要堅持做成全透明的聯接，不儲存數據，把邊緣計算放在核心網上去。不要在基站、傳送網、接入網上增加不必要的計算存儲，要使網絡簡化，再簡化。
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