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| 台灣大學管理學院副院長暨EMBA執行長謝明慧以“實現價值之路”為題演講。（中評社 梁雅雯攝） |
中評社台北5月16日電（記者 梁雅雯）由台灣上市上櫃公司協會舉辦的東方領袖講座，15日邀請台灣大學國際企業學系教授、管理學院副院長暨EMBA執行長謝明慧，以“實現價值之路”為題演講，從打破行銷近視症到生態思維，以BAT（Baidu、Alibaba、Tencent）等強調產業疆界打破，生態發展成趨勢，企業要打造品牌並了解本身在生態中扮演角色。
謝明慧，現為台大國際企業學系教授，台大管理學院副院長兼EMBA執行長，曾任台灣行銷科學學會常務監事、財團法人商業發展研究院顧問、全員品牌管理輔導計劃顧問、及“台大管理論叢”領域主編。
東方領袖講座15日在美福大飯店2樓至美廳舉行，包括中國乖乖控股集團總裁黃憲文、銘星創意管理顧問公司董事長王修銘、普萊德科技公司董事長陳清港、勤益中信聯合會計師事務所執業會計師張豐淦及中正大學財經法律系教授林德瑞等都與會共襄盛舉。
謝明慧指出，對企業來說，不會只看一次交易所獲得價值，價值指的是經濟的價值到心理的價值，價值的層次也從農業經濟時代、工業經濟時代、服務經濟時代、體驗經濟時代，到現在的文化經濟時代，包括動漫、音樂、遊戲等泛娛樂產業都屬於文化經濟的一環。
謝明慧提到，現在的產業疆界都被打破，生態是發展必然趨勢，沒從用戶的角度來看，生態合作最主要時要達到經濟規模和經濟，但挑戰在於資源；未來競爭態勢不會是產品和一次交易的交換，而是生態和生態間的競爭。
謝明慧以今年二、三月在大陸很紅的名詞superIP，說明品牌的重要性，並以google、wechat為例說明企業可透過寄生、共生、互生等策略結盟，並透過大數據對目標市場的洞察，了解目標市場心靈層面的渴望。
此外，謝明慧提及，C2B（consumer to business）驅動的生態系統思維因為大數據直播讓過去的事，從市場的角度來看企業應該做什麼，從洞察中斷消費者生活型態來那群人的食衣住行；如果今天是個賣錶的，考量商品獨特性，透過跨業整合讓食衣住行都能達成。
最後，謝明慧也要現場來賓反思，關於物種價值和生存策略，看自己是否能清楚描繪自己所屬的商業生態圈，能否定義自己的角色，如何定義直接和間接顧客，提供了什麼價值，如何定義你和其他利害相關人間的關係 |
