CNML格式】 【 】 【打 印】 
【 第1頁 第2頁 】 
全台最富的水利會 七星會長反對改制
http://www.CRNTT.com   2017-11-16 00:33:22


周師文。(中評社 倪國緯攝)
  中評社台北11月16日電(記者 倪國緯)“行政院會”日前通過“農田水利會組織通則”草案,預備將水利會從現行的法人改制為公務機關,水利會長及各級專任職員改官派,引起地方水利會反彈。全台最富有的水利會、台北市七星農田水利會長周師文接受中評社訪問表示,水利會成立有其歷史淵源,改成公務機關,無法滿足農民的要求。

  周師文,台北市七星農田水利會會長,淡江大學土木工程系學士,1983年預官退伍後即進入七星農田水利會服務,從最基層的技工職務開始;歷經工程員、副工程師、財務組長、管理組長總幹、及總幹事。

  全台共有17個農田水利會,台北市因水利會原持有之大批圳路土地,瑠公和七星農田兩個水利會資產都是新台幣數百億元以上。目前全台灣只有七星及瑠公兩個農田水利會可以自給自足,不需要政府的補助。蔡政府要將水利會改制為政府機關,涉及財產爭議,水利會系統就有人揚言,政府要改制應出錢徵收。

  周師文指出,農田水利會制度可以追朔到清朝,漢人來台開墾,墾戶從水源地建設溝渠到其自身的農地,途中經過他人農地,便向他戶收點費用,與他戶共用溝渠裡的水。農業這種行業是看天吃飯的,當初墾戶是有錢才能興建溝渠,突然遇上了地震、颱風等天災,或者子女不孝,可能一些年過後便無力維修溝渠。到了日據時代,有些墾戶無力負擔溝渠的維修費用,便請政府維護,而日本政府也沒有那麼多人管理每一條溝渠,所以合併數個溝渠為一水利組合。

  周師文進一步說,國民政府來台後,將原有水利組合整合成目前的農田水利會。所以農田水利會與當地的農民都是情感、利益交疊在一起,彼此互相認識,相互信任、協助,才有現在灌溉溝渠一壞掉,水利會便馬上去維護,讓農業用水的使用無問題。而且水利會的資產都是私有的,是墾戶當初自己興建的溝渠,由水利會來管理,非“國家”所有的。

  周師文強調,凡是種植水稻的地區,農業用水佔總用水量的比例都很高,台灣農業用水的使用量約佔總水量的6成以上,如何維護農業用水量的暢通是很重要的。政府說收回“國有”後,可以統一調度水權,但是會不會挪作工業用水等其他用水,實在很難說。而且巡水員,小組長跟農民都是有感情的,看見灌溉溝渠有問題,會立刻想辦法維修,如果改成公務員之後,一切公事公辦,不見得會立即修復。

  至於政府強調每年補助水利會60億元,周師文則是指出,當初政府因為農民收入不高,所以一紙公文說所有的會費由政府代繳,而且採用最低價格的計算方式,所以60億中有20多億是政府代繳會費給各地的水利會。而且這個會費因為政府的規定所以都不能調漲。

  他表示,本來基於使用者付費的原則,有多少錢做多少事,但因為會費不能調漲,溝渠壞了還是要修復,所以政府就補助費用給水利會。目前全台灣只有七星及瑠公兩個農田水利會可以自給自足,不需要政府的補助,而且溝渠壞了,他們還越修越好。周師文就擔心改成公務機關之後,政府一視同仁,好的被拉下來,一般也不見得能維持現狀,最後就搞成所有溝渠情況都很糟糕。
 


【 第1頁 第2頁 】 


掃描二維碼訪問中評網移動版 CNML格式】 【 】 【打 印掃描二維碼訪問中評社微信  

 相關新聞: