CNML格式】 【 】 【打 印】 
博物館文創,各國怎麼玩
http://www.CRNTT.com   2019-04-26 18:09:20


中國國家博物館“三星堆面具”手機殼(圖片來源:微博截圖)
  中評社北京4月26日電/“朕知道了”膠帶、Q版“杜甫很忙”鼠標墊、三星堆青銅面具餅幹……在國內,博物館這個曾經顯得有些高冷嚴肅的概念,正在以一種溫暖且俏皮的形式,逐漸走入人們的生活。截至2017年,國內已有2500多家博物館圍繞館藏進行了文創產品IP開發。不久前在北京舉行的全球博物館館長論壇上,文創產業作為博物館發展矩陣中的重要一環,被國內外館長們多次提及。“你不能擁有真正的文物,但可以擁有由某些文物原件衍生出來的文創產品,並通過它們了解不同國家,體驗不同文化。”韓國國立中央博物館館長裴基同在論壇上接受《環球時報》記者採訪時表示。
  
  故宮15億文創生意
  
  目前,國內博物館文創做得最風生水起的當屬故宮。從日曆、朝珠耳機到口紅糕點禮盒甚至輸入法,故宮文創爆品不斷,迅速吸引了一批年輕粉絲。2017年,故宮文創全年收入達到15億元人民幣,是門票收入的近兩倍。2018年,中國國家博物館設計開發了“國博衍藝”文創產品90餘款。中國國家博物館館長王春法在論壇上表示,“這些文創產品為古文物帶來了新生,並有創造力地將它們融入到人們的日常生活中。”

  放眼世界,全球知名的博物館早就走上了發展文創之路。從2001年開始,大英博物館就將文創產品作為其主要創收渠道。近兩年,大英博物館藝術衍生品年均營業收入突破2億美元。2017年,美國紐約大都會藝術博物館的紀念品銷售額達 5608 萬美元。紐約現代藝術博物館商店的零售收入占其總收入的1/3。
  
  裴基同表示,文創產業不僅能為博物館的財務狀況做出突出貢獻,更是一種與大眾共享文化遺產的方式,讓人們對文化遺產增進了解,有更多理由回到博物館,繼續深入博物館體驗。“我們需要在博物館之間制定共同策略,以擴大文創產品在不同國家和文化之間的發展。”
  
  圍繞鎮館之寶做文章
  
  說到底,博物館文創終究是一門生意。要想將這門生意做得紅火,光有博物館IP是不夠的,博物館文創領域的佼佼者都有自己的一套文創邏輯。比如,很多著名博物館的文創產品開發都是圍繞鎮館之寶進行的。大英博物館埃及館入口處的埃及羅塞塔石碑就是文創IP明星之一。搜索該博物館官方禮品網店可以發現,與羅塞塔石碑相關的產品包括服裝、首飾、杯子、充電寶、巧克力等60多種。看到它們,就好像看到了羅塞塔石碑的歷史價值、科學價值、文化價值和審美價值。

  為了跨越地理和文化阻隔,更好地進入中國市場,大英博物館近年將全部800多萬藏品的IP授權中國公司,請他們進行符合中國市場需求的二次創作和開發。大英博物館則負責對設計方案進行把關,以確保符合藏品的文化意義。
  
  “我們很高興看到大英博物館的文物元素來到中國,與中國公司合作,事實證明,這種做法非常成功。大英博物館館長哈特維希·菲舍爾在論壇上接受《環球時報》記者採訪時表示,大英博物館正與中國同行互相學習。“故宮博物院在文創領域做得棒極了!”

  據了解,故宮的每一款文創產品研發周期都在8個月左右,與有些博物館將文創商品外包給第三方不同,故宮自己找大企業合作,從創意到產品,每個環節都嚴格把控,每一款產品的研發投入都在二三十萬元,一年的文創產品研發成本約一兩個億。
  
  “立體研發”,避免同質化
  
  儘管近年來中國的博物館文創事業取得了長足進展,但還有很長的路要走。王春法對《環球時報》記者表示,國內的文創在很多情況下過多關注產品的市場價值和文化元素呈現,但沒有把文物內在價值的延伸和活化放在一個重要位置。“所以,儘管市面上文創產品多種多樣,但在呈現傳統文化方面,還顯得比較碎。事實上,文創產品不在於多,而在於對文物內在價值的深度挖掘和呈現。”

  故宮博物院常務副院長王亞民在今年兩會期間談到,博物館文創的發展有三個階段:第一個階段是“自發文物研發階段”,主要以小產品為主,對一些文物進行簡單複制;第二個階段是“自覺文創研發階段”,文創開始和一些流行用品結合,比如製作手機殼等;第三階段是“立體文創階段”,即開始研究文創產品和人們生活習慣、生活方式的關係,將兩者進行有機結合。王亞民認為,為避免目前文創產品同質化等問題,文創產業必須上升到立體研發階段。“搞文化創意,一定要研究博物館藏品的文化歷史,同時要研究中國人生活方式的變化,只有這樣,產品才能滿足人們的真正需求以及對美好生活的向往。”

  (來源:環球時報)

掃描二維碼訪問中評網移動版 CNML格式】 【 】 【打 印掃描二維碼訪問中評社微信