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馬雲效應:借其影響力重塑中國公益
http://www.CRNTT.com   2019-03-29 11:20:56


2017年4月21日,由杭州植物園、阿里巴巴公益基金會、桃花源基金會合力打造的桃源裡自然中心正式開學,馬雲到場並體驗了第一堂課。
 
  這樣的號召,或者說布道,多年來在別的場合他沒少做。或輕鬆感性或理性沉重,均落到企業家的責任和價值意義本身。2015年4月,聯合馬化騰、沈國軍、朱保國等人發起成立“桃花源生態保護基金會”,他發邀請函請企業家們到寧波參加“第0屆桃花源大會”。“你不被迫捐款,我不請客吃飯,淡茶一杯,聊聊怎麼做些好玩還有意義的事……大家一起聊出一種新公益,一種消費,過對得起自己、家人和子孫的日子。”在邀請函中,他寫道。

  2018中國綠公司年會上,面對台下700多位企業家,馬雲分享了他對企業家的認知。“企業家不同於生意人,不同於商人,生意人是有錢就要幹,商人是有所為而有所不為;企業家卻要以家國利益為重,以未來利益為重,以社會利益為重。”

  成為一家受尊重的企業和一個受尊重的企業家對他來說更加重要。“站在30年以後來看今天,企業必須以創新去解決人類未來所要面對的所有問題,引領社會進入新時代,企業解決的問題越大,市值就會越大,就會越受人尊重。”他說,“不參與‘三大攻堅戰(風險控制,以及脫貧和環境保護)’的企業,不具備‘三性(可持續性、包容性、綠色性)’的企業,即使你成功了,你也不可能贏得社會同行、員工甚至你孩子的尊重。”

  顛覆
 


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