中評社北京7月24日電／吳若成：高爾夫從業人。1995年開始從事高爾夫行業，參與領導了貴陽高爾夫球會的策劃、建設、管理工作，曾任該球會董事，執行總經理。2004年-2007年，擔任朝向高爾夫管理公司球會管理部總監，參與和領導了多個項目的策劃、建造、管理和咨詢顧問工作。《中國高爾夫行業年度報告》（朝向白皮書）顧問。
關於高爾夫，總不時有一些奇葩言論，讓我們忍俊不已，又叫我們哭笑不得。
或許是世界杯的原因，最近關於足球的話題多起來了，從淘寶入股恒大、球員轉會、到專家為足球發展建言，不一而足，其中，有專家的建言可謂是“振聾發聵”甚至驚世駭俗，值得圍觀。
2014年7月12日，新華社新媒體專電“為中國足球提建議 拆樓或鏟違建高球場建足球場”，文章中提到“全國有多少足球場呢？不知為何沒有官方統計，估計，標准的草皮足球場不會超過600個，相比之下，這20多年來，雖然三令五申，我國違規修建的高爾夫球場數量已經超過600,一個高爾夫球場占地的面積大約可以修建100個以上的足球場。資金投入比例也差不多。”
2014年7月21日，新京報刊文“師資和場地成校園足球發展‘瓶頸’”文章中寫到，中國中學生足球協會秘書長、人大附中三高足球訓練基地主任李連江表示“北京應該多建設一些供學生運動的體育場所。北京大概有兩百個高爾夫球場，一個高爾夫球場占地在1500畝，就可以建100個足球場。”
以上兩位專家都想到鏟除高爾夫球場建足球場，可謂是不謀而合、英雄所見略同了。
本人也算是個偽足球迷，想想假如上述設想得以實現，肯定非常壯觀！請大家都設想一下2萬個足球場出現在首都的宏偉場面吧！可惜，北京只有約60個高爾夫球場，並沒有像李主任所說的有兩百個高爾夫球場(我不清楚李主任這個數據的來源，也從來沒聽過)，但即使只有60個高爾夫球場變成6000個足球場遍布北京，肯定也是蔚為奇觀的！當然，是2萬個就更壯觀了！
要實現2萬個足球場遍布北京的宏偉藍圖，還是有許多問題需要認真考量的。
首先是投資主體問題，高爾夫的出現本來是市場的產物，高爾夫球場之所以被地產商所青睞，關鍵在於球場能夠改善居住和生活環境，具有化腐朽為神奇的景觀改造功能，能夠提高地塊的價值，從而為地區或房地產產生邊際效益。因此，目前的高爾夫球場絕大多數是民資投資、民企運營。一旦改為足球場，作為社會公益體育設施，自然只有“國進民退”，由政府自行投資，政府自行管理。因此，第一個問題就是政府會不會投資改建2萬個足球場並持續運營這2萬個足球場提供給中小學生練球？我覺得不靠譜！ |
