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| 民間投資的冰場內，工作人員整理冰鞋。新華社發 |
中評社北京1月13日電／當體育產業處於“泥沙俱下”的野蠻生長階段時，潛力和風險并存；當戰略布局和流量入口仍是投資人反複咀嚼的高頻詞時，盈利模式或許仍不清晰。體育產業何時迎來變現能力的考驗？2018年資本市場對哪些體育創業領域產生興趣？
細分領域的“28格局”
多位業內人士接受記者采訪認為，和發達國家相比，中國體育產業的GDP占比偏低，裝備制造業在體育產業中占比偏高，賽事收入中廣告仍居主導地位，版權收入比例偏低。近年來經過激烈競爭，版權市場趨於理性，結構趨於穩定。
前海知行創合控股公司首席合夥人孫祺揚認為，在競賽表演等細分領域，少量頭部內容資源具備良好群衆基礎、觀賞性和粉絲忠誠度，將占據大量營收份額，優質賽事IP有著極高的社會文化屬性，在一定程度上代表和引領著優質的生活方式，將富集更多投資和廣告價值。
成都樂動信息技術有限公司（咕咚）副總裁劉渝龍認為，“體育+互聯網”創業領域同樣面臨大量資金匯聚到少量優質項目中的趨勢，資本將流向各垂直領域中最優秀的少量項目。體育類APP項目在2018年將面臨“生死時速”考驗，大量沒有過C輪融資、尚未建立好盈利模式的項目將遭遇淘汰。
華大基因旗下的深圳華大運動控股有限公司首席執行官曹峻表示，運動背後的健康管理需要科研平台支撑，疫病預防和運動損傷康複需要扎實的數據積累。與競賽表演等領域的大企業“壟斷效應”不同，運動與健康、醫療、教育、培訓、科技相關創業領域仍有中小企業生存和發展的空間。
盈利模式面臨大考
業內認為，當體育產業產值規模遠低於預期時，一方面說明蛋糕還沒做大，賺錢機會很多，另一方面說明蛋糕還很小，還沒怎麼賺到錢。 |
