目前的CBA聯賽中，俱樂部的運營模式不盡相同，遼寧籃球俱樂部目前仍沿用地方體育部門和企業共同建設的模式，這一模式既借助了企業和社會的力量，同時又依靠各級黨委政府堅強有力的支持，政府、市場、社會作為三個支架，共同支撐起遼籃俱樂部的運轉，為遼籃的總冠軍之路印上了鮮明的“遼寧特色”。
“我覺得目前這種體制是比較符合國情和省情的。既借助了企業和社會的力量，同時又依靠政府堅強有力的領導。”遼寧省體育局局長宋凱說。
與遼寧隊角逐總決賽的浙江廣廈隊則是一家民營俱樂部，主要靠市場運營來進行維繫。廣廈依靠自己的力量培養出了胡金秋、趙岩昊等優秀球員，且在近年來穩居聯賽前列，前幾年奪冠的廣東隊、新疆隊等隊伍，也均是與廣廈隊類似的體制，這也同樣是一種成功。
在聯賽不斷向前發展的過程中，需要各方力量的廣泛支持以及不同道路的實踐，“遼寧之路”與“廣廈模式”，都是對中國籃球職業聯賽發展道路的有益探索。籃球在中國有著廣泛的群眾基礎，如何讓職業籃球的帶動作用輻射到更廣的維度，如何讓更多青少年通過籃球收獲更強健的體魄和更完善的人格，如何讓籃球文化引領社會健康向上的風氣，這些都是俱樂部在宏觀布局和微觀運作上需要統籌的元素。
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