中評社北京5月12日電／ 隨著生活水平的不斷提高，“跑了嗎”已經逐漸取代“吃了嗎”，成為朋友間的招呼用語。乘著全民健身的東風，本土運動裝備廠商也迎來了行業發展的“暖春”。
經過了2011年至2013年的低谷期，國產體育裝備品牌在《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》等政策利好以及全民健身觀念普及的助推下，無論是在實實在在的財務報表上還是在只能靠評估的品牌影響力上終於“守得雲開見月明”。在全球普遍經濟萎靡，波羅的海指數長期探底的大環境下，國產運動產品卻走上了“逆襲“之路。數據顯示，361°的營業收入從2014年的29億出頭經過隨後兩年的連跳於2016年突破了50億；安踏實現了連續三年超過20%的增長率；李寧公司2016年則完成了集團收入上升13%，毛利上升16%的雙增長。
“好雨知時節，當春乃發生”。當前國產體育用品企業迎來了新的發展階段，但難免遭遇“倒春寒”。在目前的品牌溢價力天花板下，以勞動力為代表的成本一年升一個台階，而國際一線大牌們的產品線開始下沉到300元區間與本土廠商“貼身肉搏”，也讓“國貨旗艦”們對未來不敢過分樂觀。如何趁著“暖春”加速提升本土品牌價值成為各大本土廠商的必答題。
安踏公關部的顧萌認為，“就產品而言，國產體育用品品牌在質量上已經不亞於國際品牌，但國際品牌擁有強大的體育營銷資源，可以進行有效地全球化配置，極大降低了營銷成本，使得國際品牌擁有更強的知名度。”
客觀來說，在品牌營銷上，國內品牌廠商通過與優秀的體育組織、賽事、運動員的合作，獲得了不俗的品牌效應，對比國際品牌不再像過去那樣“難望其項背”。361°就曾擊敗國際巨頭阿迪達斯，成功躋身2016年里約奧運會贊助商行列。在里約奧運會期間，包括志願者、火炬手、裁判等奧運會工作人員都身著中國品牌服裝，成為里約奧運賽場無處不在的中國元素。
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