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杜紫宸:台資進大陸本土生產供應鏈重中之重
http://www.CRNTT.com   2018-01-18 12:58:18


中國文化大學知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸。(中評社 張嘉文攝)
  中評社台北1月18日電(記者 張嘉文)中國文化大學知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸今天出席論壇時表示,在大陸經營大型生產基地的台資企業,如何在“中國製造2025”大旗下,與大陸本土大型生產供應鏈水乳交融,甚而被邀請參與“中國製造2025”規劃與前瞻試驗,應該列入兩岸產業合作優先議題重中之重。否則,10年後,台商與陸商將成為互不接觸的兩個圓圈,兩者之間只有競爭,不會再有合作互贏。

  針對目前兩岸產業發展狀況,國民黨智庫“國家政策研究基金會”和政治大學社科院經濟政策研究中心,今天共同舉辦“兩岸產業發展論壇”,邀請眾多專家學者,包括“行政院副院長”、台灣區電機電子工業同業公會會策顧問杜紫軍、中華經濟研究院副院長王健全、工商建研總會兩岸事務副主委康明淵、政治大學經濟系副教授王信實、台灣上市櫃公司協會創辦人施明豪、政治大學經濟系教授林祖嘉、中國文化大學知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸等人都與會。

  杜紫宸在會中發言表示,兩岸經濟合作目前面臨三項實質問題:一、中國大陸“紅色供應鏈”持續擴大,近年來大陸產業發展逐漸成熟,已有擴增本地供應比例,推動進口替代的明顯趨勢,兩岸貿易數字未來可能逐漸下滑,過去20年兩岸產業鏈垂直分工型態被打破。這是否意味兩岸經濟即將分道揚鑣,由分工逐漸走向競爭,由競爭進而產生矛盾?他認為,這是任何關心兩岸發展的人士不能不重視與客觀面對的問題。如果這是已然發生的趨勢,如何化解?

  如何引導兩岸產業發展回到分工合作的良性規律,已是刻不容緩的議題,杜紫宸建議,兩岸應該透過適當管道,設立一個特別的專家委員會,客觀務實研究探討所有可能性,然後給兩岸首長作為政策參考。

  杜紫宸說,第二個問題是協助台商升級轉型,還來得及嗎?目前在大陸經營事業的台商分為三類:設有工廠之自主經營者 ( 台企聯主要成員屬之 )、台灣上市公司在大陸地區設立之生產基地 ( 或可簡稱台廠 )、服務業 ( 餐廳、零售小賣、大商場、連鎖加盟、婚紗、醫院、健康照護、養老 )。

  第一類的台商發展主要瓶頸在於無法自主技術升級,需要專業協助,台灣的研究法人如工研院,過去礙於“立法院”的決議限制,現在礙於兩岸關係凍化,無法伸手援助。第二類的台商即將面臨是否加入“中國製造2025”智能化升級行列,或是自行組建未來供應鏈。第三類服務業台商所碰觸的發展障礙,主要在工商登記、房租契約、品牌及營業秘密保障等運營問題。 

  杜紫宸指出說,第三個問題是兩岸在“中國製造2025”“工業互聯網聯盟”合作。在大陸經營大型生產基地的台資企業,如何在“中國製造2025”大旗下,與大陸本土大型生產供應鏈水乳交融,甚而被邀請參與“中國製造2025”規劃與前瞻試驗,應該列入兩岸產業合作優先議題重中之重。否則,十年後,台商與陸商將成為互不接觸的兩個圓圈,兩者之間只有競爭,不會再有合作互贏。 


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