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掃描二維碼訪問中評網移動版 智庫訪談:社會智庫怎麼樣修煉內功? 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2016-10-10 00:30:11


  中評社北京10月10日電/主持人:智庫中國,與中國智庫一路通行,歡迎收看智庫中國特別欄目百家智庫訪談,我是主持人毅鷗。今天我們邀請到了盤古智庫的創始人,也是盤古智庫的理事長易鵬老師,給大家講述一下盤古智庫一路走來的幕後故事,當初是怎樣的想法,促使你創辦盤古智庫的,你給講一講?

  易 鵬:做智庫是我從小的一個夢,我小學我父親讓我看三國演義,很崇拜裡面的一個人物叫孔明也叫諸葛亮,做“智多星”是我內心的一個夢想。所以我說理想主義萌芽的時候,當時我在國家發改委下面一個研究機構工作,那時候在十八大以後我就離開這個機構,和一夥志同道合的青年學者,以眾籌的方式做了盤古智庫,我們認為中國要想進一步治理能力和治理體系現代化,需要更多高水平的智庫出現,所以為此我還去了一次美國,拜訪了霍普金斯、蘭德公司,當然現在我們都有合作,有交流機制,了解美國全世界智庫方面的趨勢和它的運作的方式,所以共同搭建了盤古智庫,社會智庫這麼一個機構。

  主持人:那從創辦到現在也有幾年的時間了,在這幾年當中,你認為有哪些經歷或者哪些瞬間是你最難忘的?

  易 鵬:應該說很多事都很難忘,盤古智庫是在中央提倡建設中國特色社會主義新型智庫的這份文件前一年多時間開始籌備,正式成立是2014年1月18號成立,2013年籌備了大概有大半年時間,所以嚴格講從籌備到現在大概三年左右的時間,盤古智庫舉辦了很多重要的活動。最近我們影響了很大的事情——韓國六位反對薩德的議員到中國訪問,也來到了盤古智庫,我們進行了閉門會議,這一次應該是中國社會智庫參與的重大的民間外交一個起點,而且彼此我們交流了一些觀點和看法,同時也把我們各種內參往上報。我們今年3月6號一個盤古智庫的年度論壇,來了500人,來了六七個部長,來了十幾個上市公司的董事長,來了七八十號學術大咖,今年我們6月5號盤古智庫做智庫論壇,美國的常務副國務卿內羅福特,貿易代表等等一些嘉賓來,我們也用了三個禮拜的時間,來了很多各方面的智庫界乃至國際上重要大咖。再比如說北約的秘書長索拉納,前北約秘書長來中國,來盤古智庫做客,短短一年的時間我們籌備了關於中歐關係的一個峰會,這樣的很多,當然我們除了搞活動以外,還有很多研究報告,像宏觀經濟的周報,季報,半年報和全年報,就一系列的報紙,我們也有很多關於創新創業、國際關係很多方面的一些科技研究,去年我在土耳其做了調研交流,出了很多報告以後,目前現在國內在土耳其方面,盤古智庫的發聲強度頻率都是很高的。

  主持人:那這當中有沒有什麼困難讓你覺得特別難克服?

  易 鵬:說實話我真沒有感到有困難。我現在感覺到是最好做智庫的時代,我認為中國現在需要足夠的思想產品,國家的治理能力和治理體系的現代化,包括地方的跨越發展,企業的轉型升級,都是有足夠多的思想給我們一個足夠的支持的時候,現在提供給側改革,提供更好的供給側的思想產品,那一定是能夠推動智庫快速發展。所以盤古智庫在三年時間中間能夠成為中國社會智庫的領軍人,很重要的一點還在於這個時代,我認為天時、地利、人和,所以我沒有感到有什麼困難,我們要借助這個勢頭,有了這個風口還要飛起來,盤古智庫在這個過程中間發揮自己的比較優勢,體現服務的高效性。再比如我們和媒體互動的快捷性,盤古智庫現在有92位學術委員,有50幾位研究員,盤古智庫光全職的發工資的人員就有30多位,那麼我們在快速發展中間,感覺機會會更多更大。
 


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