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| 南航集團建立扶貧工作全程監督機制 把廉潔貫穿脫貧攻堅始終（網絡圖片） |
中評社北京4月12日電／“南航集團定點幫扶的和田地區9個貧困村中，已有2個貧困村脫貧摘帽。”“援建的墨玉縣南航明珠幼兒園和皮山縣南航明珠小學，已經成為當地最好的普通話學校。”“南航‘十分’關愛基金會與南航慈善基金會，2018年出資900餘萬元用於扶貧……”今年2月，在新疆維吾爾自治區脫貧攻堅大會上，南航集團榮獲“2018年自治區脫貧攻堅獎組織創新獎”。
自定點幫扶新疆和田地區皮山縣、墨玉縣以來，南航集團針對扶貧領域可能存在的腐敗、責任落實不力以及形式主義官僚主義問題，制定下發《南航集團扶貧資金管理規定》，明確涉及扶貧立項、工程建設、扶貧資金使用等“三重一大”內容及時提交集體研究決策，並將扶貧工作納入內部巡察、扶貧專項審計，確保扶貧工作有章可循、有規可依，有專人負責，保證扶貧資金“籌得清楚”“花得明白”，用在“刀刃”上。
該集團還先後派出新疆分公司3名紀委書記擔任駐村扶貧總領隊，帶領集團扶貧幹部扎根幫扶地區，致力脫貧攻堅。駐村期間，3名紀委書記牢固樹立政治意識，直接參與到扶貧項目方案建立、工程立項、招標投標、項目實施等各個環節，認真核查，全程監督，嚴防腐敗和作風問題的發生。幫扶工作組還堅持每周學習警示案例、每月開展專題黨課等，把廉潔扶貧貫穿始終。
定點幫扶以來，南航集團依托自身航空優勢、資金優勢和人才優勢，形成了“航空引領、產業帶動、教育固本、關愛救助、陽光扶貧”的扶貧模式，其中“扶貧產品上藍天”工程中，集團拿出了採購訂單1億元，引導供應商到定點扶貧縣投資建設林果加工產業園、勞保用品廠、工裝制服廠等，幫助幫扶地區快速發展。
此外，南航集團重視扶貧幹部的選用工作，選拔優秀幹部到幫扶村擔任第一書記。去年選拔67人建立扶貧幹部備選庫，對已完成駐村扶貧工作的幹部，集團在組織安排方面優先考慮，對駐村期間表現優異、成績突出的幹部就地提拔使用，激發廣大黨員幹部的幹事活力。
（來源：中國紀檢監察報） |
