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掃描二維碼訪問中評網移動版 陳光標:“首善”還是“首騙”? 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2016-09-21 12:14:23


 
  迎國慶60周年長安街拓寬改造工程,實際上是拆除商務部前面兩個老建築,“但對面是東方君悅大酒店,對拆遷要求很高,比方說不能有揚塵,有很多隱形成本”。據團隊成員稱,陳光標表示,這種項目不賺錢甚至賠錢也要做。
 
  據人民網報道,2010年8月11日,中央電視台電視文化中心北配樓的金屬幕墻及網架拆卸工程正式開工,這標志著備受關注的央視大樓新址過火樓的拆卸工作全面啓動。擔任總指揮的陳光標介紹,他們是在2010年4月初接到北京城建集團央視項目總承包的邀請招標,經過招投標,於7月23日接到中標通知,8月8日接到正式進場開工通知。兩位江蘇黃埔高層人士稱,江蘇黃埔獲得這個項目與令計劃直接相關。
 
  信源稱,2006年,陳光標先是通過一位老幹部搭上令政策,進而結識令計劃。令計劃看重陳光標的輿論動員能力,認為樹立這樣一個典型是有利的。曾幫陳光標運作政商關系的團隊成員解釋了操盤經驗:“秘訣就是從老幹部下手,老幹部也不要錢,就拿真善美來說服,用他們做跳板認識現任領導。”
 
  2008年汶川地震中,陳光標之所以能得到“首善”稱號并一舉成名,也與令計劃的安排有關。
 
  在新華網《“中國首善”陳光標的地震災區二十天》報道中寫到,5月12日,陳光標正在武漢開董事會,得知地震的消息後,陳光標想起公司有救援機械,於是決定“100多名員工,60台設備齊刷刷轉向趕往四川地震災區”。報道稱,在都江堰、北川和汶川,陳光標一共救活了11人,背出了200多具遺體。但這一組數字在不同報道中千差萬別。而人民網全國“雙百”評選等大量報道中還描述,陳光標甚至“參與打通了通往北川、汶川和映秀的生命綫,推出了映秀鎮的直升機停機坪”、“還組織部分機械參加唐家山堰塞湖導流明渠開挖”。
 
  陳光標公司一位內部人士告訴財新記者,地震發生時,公司正好有人在綿陽。沒有人第一時間想到這是個表現的機會。一直到令計劃到了四川,做了安排。”根本就沒有連夜加班趕過來。我們是在四川租了幾個車,就開始擺拍。後來為了宣傳,才開始從江蘇拉車過來。”該信源稱,地震多日後從江蘇拉器械的工作就是他經手做的。
 
  汶川地震後,榮譽接踵而至。陳光標由此開始被媒體稱為“中國首善”。
 
  如果說汶川地震幫陳光標收獲了名,陳光標賺錢的項目很多來自電力系統。上述江蘇黃埔以南京物回的名義向江蘇省電力物資有限公司投標獲得綫路回收業務的案例中,江蘇黃埔當時已經在做江蘇省電力物資公司的變壓器項目。
 
  不僅如此,陳光標自稱耗資1.3億元興建的南京黃埔防災減災培訓中心,所在地塊也屬於江蘇電力公司所有。培訓中心共六層,背靠國家電網的一座小變電站。公開資料顯示,培訓中心占地20餘畝,市值早已過億。江蘇黃埔內部人士稱,陳光標買的時候只花了2000萬元左右。 

  隨慈善起落的江蘇黃埔
 
  從工商注册資料看,江蘇黃埔的經營情況隨陳光標慈善秀的熱度漲跌起伏。
 
  自稱1998年就開始做慈善事業的陳光標,真正讓其名聲大振并躋身體制內活動的,是汶川地震中他“千裡馳援”的神話。一戰成名的陳光標逐漸開始拓寬江蘇黃埔業務範圍。2008年6月,也就是汶川地震一個月後,陳光標就將公司經營範圍增加了廣告設計、制作、發布、戶外媒體代理、電視台廣告代理。
 
  據熟悉陳光標的知情人士稱,這一調整與陳光標結識公安部原副部長李東生有關。當時李東生已經離開中央電視台,但還在宣傳系統擔任要職。認識李東生後,陳光標就在工商資料的經營範圍裡加上了廣告制作發布的內容。不過2009年10月,李東生出人意料地調任公安部副部長。2013年12月20日,中央紀委監察部網站發布消息,中央防範和處理邪教問題領導小組副組長、辦公室主任,公安部黨委副書記、副部長李東生涉嫌嚴重違紀違法,正接受組織調查。
  


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