CNML格式】 【 】 【打 印】 
掃描二維碼訪問中評網移動版 林建山:馬英九困境的根源 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2012-05-31 11:54:10


  中評社台北5月31日電/環球經濟社社長林建山31日在台灣旺報發表文章說,蘇起在日前一項公開演講中,談到馬英九的領導失能與治理失序,以“祇見事務官僚,不見鐵桿政務官”為辯解,精準道盡今天政府機器運轉上的重大缺陷問題,也是社會上一片紛繁批馬反馬景象的關鍵。

  然則,更深一層檢視“馬英九困境”的肇致因素,應當更要歸咎更加深層的兩個變數;一是馬英九的主帥風格;一是政府組織制度的機構僵固。

  馬英九的主帥性格,本質上一向固守於事務官格局,犯了彼得原理最嚴重的無法蛻脫向上的絕症;所以打從第一任期伊始,就守不住退居第二線的門檻,對“閣揆”甚至部會首長不能充分信賴與授權,甚至會作出直接指揮科長的庶務作業。定制化下鄉home stay之後,尤其更把自己做成為“科長總統”或“村長總統”,在這種高度事務官傾向的主帥手下,哪有可能產生出政務官來? 

  其實,在多少先進國家的執政者經驗中,凡有傑出卓越的政務官,無一不是培養出來的,天下沒有任何一位政務官會是“麗質天生”而來。

  馬英九第一任由劉兆玄擔任“閣揆”時期,似乎乍現“國之大臣”的良性發展曙光,當時的確也看到幾位部會首長的政務官風範與格局。其最重要關鍵在於,治國團隊必須有充分共識的國家願景,在“內閣”有一致的理念和目下標,才燦然大有可為。

  “總統”充分授權“閣揆”,由“閣揆”總綰執政團隊的成敗責任,各部會首長亦能完全循守於“閣揆”的授權,負起每一部會職能之成敗,則“總統”當然是全民的“總統”、“國家”的“總統”,使治大國如烹小鮮,必不致有如今天之疲累不堪、上下違意了。

CNML格式】 【 】 【打 印】 

 相關新聞: