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| 創造太陽能源服務（青島）有限公司的創建者馬搏、段曉飛、宮智武（從左至右）。 |
中評社香港10月21日電／9月8日，東非國家烏幹達的首都坎帕拉市，在一陣建築機械的轟鳴聲中，一所特殊的石油學校破土動工。這所投資2500萬元的東非石油技能培訓中心占地1.2萬平方米，將於2018年1月建成，預計年均培訓石油人才1.1萬人次。
中國青年報報道，這是中國在非洲投資建設的第一個石油技能培訓中心，建成後將為當地培訓大量石油人才，幫助東非地區中資企業解決“招工難、管理難”的問題。鮮為人知的是，這個培訓中心的創意竟來自於9000公里外的中國石油大學(華東)的4名在校研究生。
4個年輕人的創業之路說起來並不算長。2016年11月，一起玩了7年的好夥伴——中國石油大學(華東)石油工程學院在校研究生呂健、馬搏、段曉飛、宮智武聯合創建創造太陽能源服務(青島)有限公司(以下簡稱創造太陽公司)，公司名稱則來源於母校的標誌雕塑。
本科均在石油工程專業學習，研究生階段分別學習了石油開發的4個不同的專業方向，除了專業背景相近，呂健形容4人共同點是“都有創業的理想和激情”。4人中有3個在讀博士，1個在讀碩士，但如今為了創業均已休學。
“我們都來自農村，能吃苦，有拼勁，創業路上的苦難和挫折都難不倒我們。與一群志同道合的人，共同為同一個目標努力，無疑是人生中最幸福的事之一。”宮智武這樣說。
瞄准東非石油服務領域商機
相比於其他3人，呂健有著豐富的創業和海內外工作經歷者。
早在2011年，他就獲得第八屆挑戰杯中國大學生創業計劃競賽全國銅獎。之後，呂健依托競賽項目在2012年註冊成立了一家油田化學品公司，並成功爭取到100萬元天使投資，產品銷往中石油川慶鑽探和中石化勝利油田固井公司。
這一創業事跡曾入選教育部《優秀大學生創業案例》。遺憾的是，由於後期管理經營的缺陷，資金鏈斷裂，公司最終解散。
呂健不甘心初次創業的失敗，2013年被保送學校研究生以後，他一度休學前往北京一家高新技術油田服務公司實習，從最基本的管理運營學起，經多個崗位歷練。
他做過現場工程師，在新疆、甘肅玉門等石油開採一線積累了豐富的技術經驗；擔任過董事長助理，做過公司市場部國內、國際區域銷售，熟悉掌握了現場技術支持、市場開發以及公司管理運營等技能。在做國際市場銷售期間，呂健多次來往於中國和中東，看到了海外油氣市場巨大的商業機會，就此再次燃起了創業決心。
把這一創業意願向3個小夥伴透露後，呂健得到了他們的熱烈響應，4人決定組團一起幹。在分析了全球的石油開採現狀之後，他們發現東非地區正處於石油開發的初期，堪稱巨大潛在市場，而且進入該地區的公司還很少，如果先人一步進入，將有巨大的發展機會。
為得到第一手資料，他們前往非洲考察了兩個月，走訪了6個國家，最終下定了扎根東非創業的決心。經過論證並請教了學校的老師後，4人毅然決定抓住機會，聯合創立了創造太陽公司。
初創的公司中，4人根據各自特點，對工作進行了周密分工：工作經驗豐富又擅長著眼大局進行整體規劃的呂健留在國內進行融資和整個公司的管理與運營；擅長交際的段曉飛、專業成績優秀的宮智武以及曾擔任中國石油大學(華東)SPE學生分會負責人的馬搏則走向東非拓展市場，具體來說，馬搏負責烏幹達分公司的運行，段曉飛負責能源開發板塊，宮智武則負責技術支持方面工作。
“公司剛起步的時候肯定會遇見各種困難，但我相信只要我們四兄弟在一起，所有的困難就都能解決！”呂健回憶。
首個創業坐標——東非烏幹達
創業目標已指向東非，但具體去哪裡？幹什麼？怎麼幹？起初，4人心里並沒有多大把握，只有繼續實地考察。考察中，烏幹達作為大本營進入了他們的視野。
烏幹達原油地質儲量為65億桶，位居非洲第三，2016年勘探結束，2017年轉為開發工作。據烏幹達能礦部數據分析，烏幹達油氣行業已吸引200億美元的投資，包括上游的勘探、鑽井、采油，中游的地面管道建設，下游的煉油及石油工業園和公路的建設。隨著2018年烏幹達石油的大規模開發，將直接為烏幹達創造幾萬個就業崗位。
選擇烏幹達還有一個契機，中國石油大學(華東)的留學生教育優勢明顯，來自81個國家的1150名留學生在校學習，其中，“一帶一路”沿線國家和地區的留學生占1/3。多位留學生曾幫忙引薦烏幹達教育部、投資局、石油局、能礦部等政府部門。
在與烏幹達多個政府部門接觸後，創造太陽團隊了解到，烏幹達能礦部將需求的人才分為4個層次：其中，第一層次包括基本勞動力、鑽井相關操作工、油田生產工人等；第二層次包括土木技術工人、特種司機、焊工、手架工、機械工人等；第三層次包括機械技術員、儀表技術員、電器技術員、鑽井技術員等；第四層次包括土木工程師、機械工程師、油田運營經理、地質工程師等。
所有的上述崗位要求當地雇員數目達到70%，但由於該國之前尚未進行油氣開發，並無此類人才儲備。因此，烏幹達對石油教育培訓有著空前的需求，對創造太陽在烏幹達投資教育非常歡迎，並承諾提供最優惠的條件和各種便利。
多次接觸後，創造太陽聯合烏幹達教育部、中國石油大學(華東)共建東非石油技能培訓中心。
目前，在建的石油技能培訓中心主體部分已經完工，將於今年10月底舉行中心奠基儀式。中心採用單元組團式的規劃方式，分為行政區、教學區、考核區和生活區，各功能區既相互獨立又緊密聯繫。其中主教學區包括井控模擬區、焊接培訓工作區、鑽井技能培訓工作區、安全培訓工作區、基礎理論培訓區、特種車輛培訓區和反恐培訓區，生活區包括教師宿舍、學生宿舍和餐廳，學生宿舍可容納200人，行政區包括接待室和備課室，考核區有監控考試教室。
在硬件上，培訓中心引進了全球最先進、最全的模擬器，包括了勘探、鑽井、采油、管道的模擬器。在軟件上，嘗試全球化招聘教師，根據當地需求，制定了適合當地人的定制化課程。
目前，創造太陽已與烏幹達當地的石油企業及周邊國家部分中資企業簽署了合作備忘錄，就人才培訓達成協議。
“能在競爭中取得優勢，一是得益於當地政府的大力支持，二是得益於我們對項目的極速推進。在烏幹達建立的石油技術培訓中心，正是我們國家在‘走出去’過程中文化教育軟實力的鮮明體現。”呂健總結道。
從困難中尋找機遇
公司的局面打開了，但在實際運營中，仍面臨不少困難。團隊組建時間很短，加盟員工不乏經驗豐富者，4個創始人中只有呂健有工作經歷，這樣的創始人團隊並不能服眾。
“既然團隊其他成員不信任我們，我們就提高自己，讓他們徹底服氣！”抱著這樣的信念，馬搏、宮智武、段曉飛快速地提高自己。“那一陣很累，但聽到有二三十年工作經驗的員工的稱讚，真的是特別開心。”馬搏說。
和所有初創公司一樣，公司里也有員工看不到發展前途。年輕的創業者們通過身體力行，用創業的理想和公司的未來發展激勵、感染團隊。他們帶頭拼搏，敢打敢拼，快速成長，用實力贏得信任和證明。
融資難是更為急迫的挑戰。呂健作為融資負責人不斷地去尋找投資人。“基本上每周都會出差，向不同的投資人展示我們的項目和未來發展前景。”呂健表示，對自己而言，壓力一直比較大，“如履薄冰”。
交談過程中，很多投資人對項目比較看好，這包括中海油等大型國企單位，但因項目在非洲，投資人對風險管控不免持有懷疑態度。
“為了打消他們的疑慮，我們在做好項目規劃的基礎上，把投資者帶到非洲進行實地考察。”呂健說，這樣的誠意說服逐步打動了一些投資者。
這群年輕的小夥們還必須面對中非文化融合問題。
“剛開始進入非洲市場時，我們往往按照中國人的思維去工作，但當地人有時候不能理解，不肯配合。”呂健介紹，和當地生活多年的華僑交流後，團隊開始轉變思維，站在當地人的角度去看待事情。同時，加大了外籍人員的招聘和培訓力度，讓當地雇員去開拓市場和處理政府關係，由此，創造太陽公司在同歐美機構的競爭當中搶占了不少市場份額。
在一步步的摸索中，創造太陽團隊探索出了“一個中國領隊+兩個中國副手+四個非洲員工”的“1+2+4”培訓模式，並成功贏得了當地政府的信任，“既然來到了非洲，我們就必須與當地融合，這樣才能打開市場，獲得成功。”呂健說。
在馬搏看來，公司面臨的問題還很多，包括如何適應非洲的生活、文化習慣以及將石油培訓體系的中國標準與非洲當地實際情況進行融合與改進等問題。他表示，創造太陽要通過總結把握在國外的經驗教訓，吸收國內相關教育培訓的發展經驗，從而解決公司發展中遇到的困難和問題，並從困難中找到發展的機遇。
借智引才插上騰飛的翅膀
為解決人才匱乏的現實難題，公司實行了借智引才戰略。
借智主要來自於培養4人的母校——中國石油大學(華東)校友資源。作為國內石油石化高層次人才培養的重要基地，母校對創造太陽團隊給予多方面的支持，並幫助創造太陽公司申請國家的“一帶一路”項目。
與母校的深度合作將嵌入創造太陽的未來版圖。呂健介紹，東非(烏幹達)油氣技能培訓中心將和母校聯合在非洲開展遠程學歷教育，此外還和母校聯合開展合資辦學，和學校出版社合作發行“一帶一路”教材。
不到1年的時間，創造太陽公司成立了兩個國內子公司和兩個海外子公司，業務得以迅速開展，還得益於公司的引才戰略。
創造太陽公司員工如今已增至35名，涵蓋了多個專業，學歷大多是碩士。創業團隊中包括石油石化專業技術人員，在銀行工作多年的地市級副行長，在海外工作20多年的老海歸，也有從事教育培訓多年的行家里手。
這些有著豐富工作經驗和不同行業閱歷的人員的加入，為創造太陽公司快速發展奠定了人力基礎，也彌補了在校學生創業經驗不足的短板。“我們要把創造太陽打造成更多優秀人才集聚的平台。”呂健說。
借智引才為創造太陽插上了騰飛的翅膀，“一帶一路”倡議則讓其乘上了快速發展的東風。非洲是建設“一帶一路”的重要方向和落腳點，而國際能源合作是“一帶一路”倡議的重要組成部分，這一項目致力於為烏幹達這樣的非洲新興油氣生產國家，提供優質的產品、服務和解決方案，以及專業的培訓、人才和咨詢業務，獲得了我國商務部、國家發改委國際合作中心的支持。
然而，這些年輕創客的“野心”並不止步於烏幹達。呂健介紹，未來5年，公司將以東非為中心，圍繞非洲新興油氣生產國開展技能培訓、學歷教育和人力資源服務。
未來，創造太陽公司計劃在東非5國發起成立石油與天然氣職業技術培訓中心，一期項目位於烏幹達，二期項目位於肯尼亞、埃塞俄比亞，三期項目位於坦桑尼亞和莫桑比克，項目總投資將達到1.3億元。另外，創造太陽的業務也從教育培訓向國際貿易、石油化工等領域拓展，計劃在非洲建立本土石油化工園和承接天然氣發電建設等一系列項目。
“我們決心扎根非洲，砥礪創業，以青年人創新創業之舉為‘一帶一路’倡議和中非經貿交往鋪路搭橋。”呂健說。 |
