今天選擇的質量，成就明天生活的質量，不要怕你的選擇與眾不同，如果你和大眾一樣的話，結果是不會有什麼不一樣的。馬雲 語：一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。三個風口機會：消費、改革、科技
現場，馬雲也給出了三個風口方向——消費、改革、科技。“中國今天所處的消費市場的位置是獨一無二的，消費這個巨大的風口是全世界非常罕見的。”會長馬雲認為消費市場這個風口極其之大，他提醒浙商要注意看清中國市場不同於美國——美國花明天的錢花別人家的錢，我們中國人是花自己家的錢花昨天的錢。
兩個市場性格完全不同，中國現階段對花錢很理性，投資很感性，而美國則相反從投資走向消費，馬雲相信，中國未來也會經歷和美國里根時期一樣的階段，最終從投資拉動走向消費拉動。在中國消費市場，由阿里巴巴創造的“雙11”堪稱奇跡，2015年以912億成績收官。馬雲說，這次雙11，75%的商家是新實體。“不是實體不行了，是你的實體不行了，不是零售不行了，是你們家的零售不行了。”
常有言論說實體經濟受互聯網衝擊嚴重，馬雲在現場也做了反擊，“告訴大家，20年以前你們也衝擊掉了那些國有的百貨公司、小商小販，當時你們引領了需求，創造了需求，培養了需求，而今天這二十年來沒有好好的去維護客戶的關係，沒有好好的做好服務，結果的導向是互聯網上來了，更了解客戶需求，他們把你們給淘汰了，天經地義。”
如此激烈的回應，馬雲意在提醒浙商一定要好好了解年輕人的需求，盯著年輕人就是盯著未來。把改革作為風口，馬雲說，因為中國目前的反腐敗和消滅貧困的決心確實是千年未遇的機會，中國在過去的一千多年當中，GDP有800年是處在世界領先的，但是在過去的200年是落後的，但是就是因為改革開放，我們三十年就追回來了。但現在，企業家不能等改革，而是要創造改革，不要等，不要埋怨市場。
對科技的風口，馬雲說，過去20年時間，互聯網公司風光無限，但現在已進入DT時代，變革會超過想象，而大家只有10年左右的時間去改，去適應。“我希望大家也關注，三十年一百個變革，除了環境新能源以外，最重要的變革在生物科技，會越來越快。
這是根據大數據、雲計算，人類對健康的需求會越來越多。”馬雲說。而阿里巴巴在這些方面早已先行一步，阿里雲的布局已經在美國矽穀開出第二個數據中心，雲栖大會也是盛況空前，生生把一場IT聚會搞火了。去年6月，阿里又宣布聯合富士康向日本軟銀集團旗下機器人控股子公司SBRH分別戰略注資145億日元……
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