程文江：我認為省內異地報銷工作是跨省異地報銷的基礎，此外需要三個“流”來支撐：人流、信息流、資金流。
比如合肥市民到杭州看病，涉及報銷時，合肥醫保待遇和杭州不一樣，怎麼辦？市民在合肥參的醫保，我們就按合肥的醫保待遇進行結算。這是人流的含義。
第二是信息流。同樣一瓶阿莫西林，比如杭州市報銷85%，合肥市稀缺，只能報80%。患者當然希望報銷額度大一點，扎堆跑到醫保額度大的地市診治，那就亂套了。所以要辦好這件事，需要信息聯網，患者用藥信息從浙江回傳到安徽，實際報銷時按照安徽的標準。
最後是資金流。安徽人到浙江看病，在當地刷完醫保卡，付掉報銷過後的錢便可出院。此時人社部門的工作才剛剛開始，我們要和浙江人社廳對接，通常2個月結算一次。
記者：如何看待全國範圍的醫保聯網，會帶來怎樣的變化？
程文江：2月27日，安徽省黃山市參保人員葉女士在浙江省一家醫院辦理出院手續時，通過國家跨省異地就醫結算平台，使用社會保障卡，完成住院醫療費用直接結算，這是安徽首例通過國家異地就醫結算平台進行結算的案例，標誌著安徽跨省異地就醫結算由過去手工報銷邁向全國異地就醫直接結算。
醫保聯網帶來的好處是看得見的，患者無需墊付，不用為報銷跑腿。對人社部門也是一種減負，過去有人打著外地就醫幌子，報銷巨額假發票，我們很無奈，開展異地醫療監管溝通成本大，效果不理想。有了醫保聯網，這些難題都能從根本上杜絕。
記者：跨省結算方便了，會導致患者扎堆到發達地區就醫嗎？
程文江：舉個例子，六安距離合肥很近，高鐵開通後六安人只需半小時就能到合肥，我們也曾擔心患者會扎堆到合肥看病，從反饋情況來看，這種擔憂並未出現。大病情況畢竟是少數，小病患者傾向在家門口看，家屬陪床吃住都方便。另外人社部門也有政策引導，比如去外地看病報銷比例通常是低於本地的。
問 基層薄弱，醫療短板如何補齊
加強基層醫生培訓，發揮民營醫院補足作用
記者：如何應對基層醫療力量薄弱的問題，如何引導群眾小病去社區、大病去三甲？
何氏眼科醫院院長何偉：基層醫療發展的痛點之一，就是因醫療資源分布不均衡等原因導致農村百姓看病難。特別是醫療人才分布不均，以眼科為例，全國70%的眼科醫生集中在大中型城市，而70%的眼疾患者卻在基層農村。所以增強基層服務能力不僅僅是多投入資金和設備就可以，更重要的是加大對基層醫生培訓，將基層醫生培訓標準化，常規化。
醫改已經進入到攻堅期，我們民營醫院可以從醫療結構的調整、醫療環境的改善等方面發揮作用。
民營醫院是公立醫院很好的補足，首先要充分發揮自己的體制靈活等優勢，加強技術實力，只有真正有技術實力的民營醫院越來越多，才能有效地對公立醫院起到補足的作用。
其二，從患者需求角度，民營醫院可以在高端醫療服務上，起到對公立醫院的補足，進而推進醫改的良性發展。
其三，民營醫院的大力發展，勢必也會對公立醫院在就醫環境、服務態度的進一步提升等方面起到促進作用。
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