“一帶一路”對台商的經營挑戰及風險
儘管，中國大陸所推動的“一帶一路”計劃是千載難逢的歷史機會，台灣沒有理由冷眼觀察，或是選擇迴避，而是應該積極投入參與機會。然而，由於長期以來台灣與“一帶”沿線國家的經貿關係，尤其台灣企業與中亞、西亞之國家經貿互動往來甚微，不僅對這些國家之投資明顯偏低，而且與其之雙邊貿易可以說是微乎其微。
再者，在兩岸長期具有“五緣”歷史因素下，台灣企業積極投入參與中國大陸所推動的“一帶一路”計劃，是理所當然的機會；不過，台灣在出口貿易結構上，長期以來較擅長於出口中間財、原材料，以及以代工、加工製造的生產模式，相對缺乏出口最終產品品牌優勢，此對未來再拓展新興市場上較為不利。此外，由於台灣中小企業居多，海外行銷資源較為欠缺，其傳統出口行銷策略，恐將難以面對全球多元化、多樣化市場與語言障礙，尤其“一帶一路”係以回教國家為主，卻又與台灣貿易往來較為陌生的地區，加上未來日本、韓國，甚至美國加入“一帶一路”計劃，台灣企業勢必面對更激烈的競爭，其實台灣企業可以連結美、日廠商，在其架構下降低風險，所以如何掌握“一帶一路”沿線國家市場消費需求及趨勢，是一項難度頗高的挑戰。
此外，隨著“一帶一路”進展，為能降低海陸運輸、物流成本，長期以來台灣企業較擅長於出口中間財、原材料優勢可能遭到替代，甚至需要取得中國大陸認證、標準，如果我們沒有取得中國大陸認證、標準，未來參與機會可能逐漸減少。亦即中國大陸透過“一帶一路”建立其產品標準化，在沿線國家逐漸納入中國大陸標準化趨勢下，台灣中間產品及供應鏈結可能遭到替代。
無庸置疑，在此一過程中其實也隱含著許多不確定性因素，例如：能否建立自給自足供應鏈結；被提供基礎建設國家的發展潛力；可能帶來供給過剩而非需求增加等，是必須重視的風險。整體而言，“一帶一路”沿線國家國情多元多樣，經濟發展程度不同，加上在種族、文化、宗教等方面上所存在的差異，這些現象可以分成：1、東協國家：社會文化風險(每個國家發展程度不同)；2、南亞地區國家：總體經濟風險 (發展階段國家，如:巴基斯坦、印度、斯里蘭等火 藥庫國家)；3、中亞、西亞地區國家：社會文化、總體經濟風險(恐怖主義區域)；4、中、東歐地區國家：一般較為穩定。
未來因應“一帶一路”可行策略
隨著美國退出TPP，“一帶一路”引發各國表態，使得台灣在國際舞台上陷入邊緣化危機，甚至衝擊新南向策略，尤其中國大陸增加“一帶一路”沿線國家進口，因運輸、物流成本下降，也將影響台灣出口優勢。無庸置疑，中國大陸“一帶一路”其實也提供了台灣企業許多機會，東協國家、南亞國家經濟能夠藉此“一帶一路”計劃，促進其經濟大幅成長，其實對台灣新南向政策，將有利中國大陸台商出口至“新南向”國家城市；其次，台商亦可藉此與“一帶一路”產業園區建立供應鏈結之合作關係。 |
