“表態多調門高、行動少落實差”又是怎樣形成的？
“主要原因是官場風氣不正，所以需要有好的選人用人機制，把一些幹實事、講實話、實事求是的人選拔上來。”汪玉凱說。
杜治洲認為，最根本的原因是領導幹部的選拔任用體制出了問題。選拔領導幹部主要是上級決定，儘管制度層面將群眾意見和滿意度作為很重要的參考，但在實踐中往往是上級說的比較算數。問題是，上級有時並不是特別了解情況，有的上級領導接觸更多的是考察對象的匯報和一些書面材料，而這些都是可以做出來的，真正了解情況的基層幹部群眾又沒有辦法把他們的意見表達出來。現在，這種情況儘管有所改善，但意見反饋渠道依然不夠暢通。
“還有一個重要原因在於，官場文化中存在不好的現象，就是喜歡聽好話、不喜歡聽批評的聲音。忠言逆耳，這種官場文化的負面因素和人性弱點有關，需要下大力氣解決。”杜治洲說。
把社會民生作為評價幹部標準
對於整改“表態多調門高、行動少落實差”等突出問題，中央紀委有關負責人曾提出四點意見：
一是強化理想信念教育。作風問題本質上是黨性問題。要採取多種方式，教育引導廣大黨員加強黨性修養，進一步堅定理想信念，提高落實中央八項規定精神的思想自覺和行動自覺。
二是強化主體責任落實。解決形式主義、官僚主義問題的主體責任在各級黨組織及其主要負責人。
三是從具體問題抓起。當前重點是要聚焦貫徹落實黨的十九大精神和黨中央重大決策部署，打好防範化解重大風險、精准脫貧、污染防治的攻堅戰，保障和改善民生水平等方面工作中存在的形式主義、官僚主義問題，著力整治、抓出成效。
四是嚴格監督執紀問責。綜合運用監督執紀“四種形態”，特別是要充分用好用足“第一種形態”，對熱衷於搞形式主義、官僚主義的黨員幹部及時“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，防止小問題造成大影響。對確實構成違紀、需要追究黨紀政紀責任的黨員幹部，運用“第二種形態”或“第三種形態”，該調整崗位的調整崗位，該免職的免職，該處分的處分，既追究直接責任人的責任，又追究有關領導的責任，並點名道姓通報曝光，以嚴肅問責倒逼黨員幹部轉作風改作風。
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