三要運用好抓“關鍵少數”和管“絕大多數”相統一的寶貴經驗。抓“關鍵少數”和管“絕大多數”相統一，體現了抓重點和管全面的辯證思維。在抓“關鍵少數”上，內蒙古自治區紀委將繼續聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手的領導幹部，重點查處政治問題和經濟問題相互交織形成利益集團的腐敗案件，著力解決選人用人、審批監管、資源開發、金融信貸等重點領域和關鍵環節的腐敗問題。在管“絕大多數”上，我們將運用好監督執紀“四種形態”，抓早抓小、護好“森林”；發揮執紀監督與執紀審查相分離的制度優勢，探索建立常態化日常監督機制，明確監督重點、創新監督方式，發揮“探頭”和“前哨”作用；蹄疾步穩推進監察體制改革試點工作，建立集中統一、權威高效的監察機構，實現對公權力的全面監督、對所有行使公權力的公職人員監察全面覆蓋。
四是要運用好行使權力和擔當責任相統一的寶貴經驗。權力就是責任，責任就要擔當。2017年，內蒙古自治區紀委認真落實黨內監督責任，始終把落實管黨治黨政治責任作為最根本的政治擔當。針對“兩個責任”落實層層衰減、逐級遞減、上熱中溫下冷、越到基層落實效果越差的實際，建立了督導推進機制，傳導壓力、增強動力，把責任落實的壓力傳導下去，把責任擔當的動力提升上來，緊緊咬住“責任”二字，著力解決擔當不足問題。目前，督責得到了強化，但問責還較弱，問責的數量不多、不夠嚴厲，“問責”利器發揮作用還不夠。下一步，我們在繼續強化“兩個責任”督導推進機制的同時，將對維護黨的政治紀律和政治規矩失責、黨內政治生活不規範、貫徹中央八項規定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、民生監督不力等問題嚴格追責問責，通報曝光典型案例，做到失責必問、問責必嚴。
五是要運用好嚴格管理和關心信任相統一的寶貴經驗。信任不能代替監督，嚴管就是厚愛，嚴格管理和關心信任如同一枚硬幣的兩面，二者有機統一不可分割。2017年，內蒙古自治區紀委研究制定《踐行監督執紀“四種形態”指導意見》和《進一步落實主體責任監督責任推進幹部約談工作常態化意見》，在常態管理、從嚴管理上狠下功夫，把抓早抓小、動輒則咎的要求落細落實；研究制定《加強幹部日常監督防止“邊腐邊升”實施意見》，嚴把選人用人關，防止邊升邊腐、帶病提拔；研究制定《關於建立容錯糾錯機制激勵幹部改革創新幹事創業的意見》，關心信任幹部，為敢擔當的幹部擔當，為敢負責的幹部負責。下一步，我們將繼續堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，貫徹懲前毖後、治病救人的一貫方針，健全完善制度機制，抓早抓小、防微杜漸，最大限度防止幹部出問題，最大力度激發幹部積極性。
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