中評社香港10月5日電／騰訊日前對外發布企業組織架構大調整，新成立雲與智慧產業事業群、平台與內容事業群，並將原七大事業群壓減至六個。這被外界解讀為，騰訊將更重視騰訊雲等面向商業（to B）的業務；消費互聯網產業正在向產業互聯網轉向，互聯網產業的“下半場”角逐或將來臨。
新華社報道，DCCI互聯網數據中心創始人胡延平認為，騰訊這次調整的亮點在於對技術驅動、技術戰略、技術中台地位的提升，可以促進騰訊在消費互聯網端與產業互聯網端的融合發展。
“消費互聯網端是億萬用戶，產業互聯網端是千萬企業，將兩者融匯、連接起來，既是更進一步為用戶提供生活、購物、商務等服務的發展趨勢使然，也是釋放產業互聯網價值的關鍵。”胡延平說。
實際上，不僅是騰訊，近年來，許多與互聯網產業相關的巨頭紛紛調整組織架構，以適應人工智能（AI）、大數據（BIG DATA）、雲計算（CLOUD）的變革，“ABC”已經成為當今互聯網企業不得不攻下的堡壘。
比如，百度去年對原有組織架構進行調整，部分與人工智能無關的業務被邊緣化；小米在今年9月宣佈上市後第一次人事組織架構大調整，將電視部、生態鏈部等四個業務部重組成十個新的業務部。 |
