傷其十指不如斷其一指
時間緊、任務重，國企改革如何突破、取得實效？
會議明確，以“傷其十指不如斷其一指”的思路，扎實推進國有企業改革，大膽務實向前走。
國企改革是項系統工程，千頭萬緒。從方法論上講，做好國企改革這篇“大文章”，眉毛胡子一把抓是不行的，關鍵是在重點領域取得突破。
從會議透露的信息看，一方面高層下定了決心，看准的方向、定好的任務就要咬緊牙關往前推進；另一方面，也不回避當下國企改革的複雜性與艱巨性，強調突出矛盾主要方面，不搞面面俱到，務求改革實質性突破。
六個“突出抓好”，圈定改革重點
這是一張目標明確、任務清晰的“施工圖”：
突出抓好中國特色現代國有企業制度建設；突出抓好混合所有制改革；突出抓好市場化經營機制；突出抓好供給側結構性改革；突出抓好改革授權經營體制；突出抓好國有資產監管。
有業內專家評價稱，上述改革任務既彰顯了堅定不移的市場化改革方向，又呼應了目前國有企業改革過程中的核心命題，顯得尤為重要、務實。
以突出抓好市場化經營機制為例，會議提出，要推行經理層任期制和契約化管理，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，建立職業經理人制度。 |
