院線現狀
服務作用微乎其微
“希望通過這次調整，國內院線能夠重新洗牌整合，最好能產生十幾或二十幾條大院線，對行業發展有好處。”北京電影協會會長劉洪鵬分析，第一，從規範市場秩序上看，大院線的運營更健康規範，偷漏瞞報的現象更少；第二，從品牌管理和塑造上看，大院線能將旗下影院集中起來運營，形成品牌效應。
院線要遵循“統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理”的原則，早在院線制改革初期就已經提出。但當時，很多民營企業只投資了幾家電影院，不可能成立自己的院線，而按照規定，每家電影院必須加入一條院線才能拿片，因此出現了很多加盟性質的院線，院線和影院之間不存在所有關係，院線只為影院提供服務，二者關係較鬆散。“四個統一”的原則形同虛設。
歷史沿革問題造成了影院和院線之間關係鬆散，技術更新和互聯網發展則讓院線起到的服務作用微乎其微。北京蜂火影聯文化發展有限公司總經理助理周思光說，在全國一萬多家影院中，超過六千家影院與院線之間只是加盟關係，這些影院多分布在三、四、五線城市。“以前院線還能為影院供片，現在都是數字拷貝了。影片宣發方還可以跳過院線，直接給影院發放電子物料，在宣發上合作。院線就算是寄送物料，都可能滯後。”劉洪鵬透露，現在都是“院線求著大影院”，甚至不惜在票房分賬上讓利：“院線從票房分賬中收取的服務費已經低到了一個點半個點，現在不要點的都有。”
發展方向
期待探索分線發行
劉洪鵬預測，未來國內的院線將朝著規範化、大型化的方向發展。“院線還是應該相對集中，不能這麼分散。”
“咱們現在將近50條院線，肯定多了。質量良莠不齊，而且是無序競爭。”劉建鋒說。張曉兵也認為，院線數量不宜太多，無窮盡擴大院線數量，對市場發展沒有太大的幫助。“因為院線的工作是一樣的，彼此之間沒什麼差異，生存之路越來越窄。”
不過，趙軍則表示，院線數量多少不是重點，規模和質量才是關鍵。“已有院線合併重組後，院線總數會變少，但同時又會有新增院線不斷加入。院線的兼並重組不是著眼於數量的多和少，而是質量有沒有提升。如果質量有提升，58條也是可以的。”
探索分線發行，讓不同院線形成差異化競爭，則成為業內對院線制改革下一步的期待。“現在我們只要上一個重頭的片子，比如《海王》，其他片子基本沒戲了。長此以往，投資方制片方都摸到門道了，只投這種類型的影片，別的都不拍了，這樣就‘一片為大’了。現在全國六萬多塊銀幕，三萬多塊放的都是同一部片子，太扎堆兒了。”劉洪鵬說。
“國內院線基本沒差異，每家放的影片都一樣，希望能有不一樣的院線出現，自主拿片，才會有競爭。”電影產業專家蔣勇說，在北美，不同院線旗下影院放映的影片存在很大差別，即使是同一部影片，在有的院線可能是首輪放映，在另一些院線則可能是次輪放映，觀眾在不同院線之間就有了豐富的選擇。
（來源：北京日報） |
