25、記者：消費者業務的成功是偶然的嗎？
任正非：大家知道，世界會變成一個智能社會，智能社會怎麼感知呢？必須要靠終端，終端的感知要靠傳感器、顯示器。所以，未來終端的路很寬廣，包括物聯網……，手機只是終端的一個領域。
26、記者：前兩天您接受外媒採訪，提到“隱私保護方面要學習蘋果”，之前華為業務也說過“學習愛立信”。以華為目前的業務結構和體量，現在還有一個學習的榜樣嗎？或者說您覺得華為現在應該怎麼做，在大方向上有哪些需要去布局的？
任正非：第一，亞馬遜的開發模式值得我們學習，一個賣書的書店突然成為全世界電信營運商的最大競爭對手，也是全世界電信設備商的最大競爭對手。第二，谷歌也很厲害，大家也看到“谷歌軍團”的作戰方式。第三，微軟也很厲害。怎麼沒有學習榜樣呢？到處都是老師，到處都可以學習。
27、記者：現在蘋果也陷入了一個創新的困境，業績、股市也在下滑的，您怎麼看？
任正非：蘋果是一個偉大的公司，因為蘋果推動了移動互聯網的發展，使這個社會發生了天翻地覆的結構性改變。
28、記者：您希望中國的網友怎麼來看待華為，您希望華為在海外能樹立一個怎樣的形象？
任正非：我覺得呢，就是網友要更多的寬容心。大家也看到，有些科學家因為發布了一些不同的科學見解，然後被網友們罵得狗血淋頭。科學家就像哥白尼一樣，日心說在當時就是胡說八道，人還敢跟神做鬥爭，你比神還偉大了嗎？那我們就要寬容一下今天的“哥白尼”，這樣我們國家將來才有新東西。科學家會提出很多新東西，可能是莫名其妙的，千奇百怪的想法，我們要寬容他。
29、記者：任總，您是軍隊出身的背景，我們了解到您也是一名黨員，這樣的身份，對於您作為一個大型跨國企業的掌門人來說，是一種財富，還是一種負擔？
任正非：這兩者沒有必然的相關性，大家不要把商業模式和意識形態混淆起來。比如，西方的宗教是相信上帝的、相信神的，但火車是他們設計的，是靠煤炭推動的。所以，我們今天進入商業社會，不能因為我們是共產黨員，就要去做雷鋒無私奉獻，就不要去搞商業模式，那為什麼要搞市場經濟呢？我們要用經濟規律來對付經濟規律。
30、記者：你們把網絡安全和隱私保護作為今年的最高綱領，這是基於什麼原因？
任正非：這是永久的要求，不是今年的。為什麼呢？過去我們是普通的傳輸和交換時代，任何病毒都進不去，所以最早80年代使用的通信系統沒有網絡安全問題。後來由於IP的出現，IP繞來繞去，可能會多幾個缺口。未來時代是雲時代，到處都是缺口，誰把網絡安全做好了，客戶就會買誰的。我們把網絡安全提升了這樣的高度來認識，是因為我們面臨未來要支撐雲時代。不是今年，是永遠的。 |
