2016年火遍全球的AR遊戲《Pokemon Go》第一次真正意義上將AR帶入大眾用戶的視野。
據Gartner推測，到2020年，將有1億人使用AR在商店、網絡購物，消費者能夠在不同環境下體驗產品可視化。目前，亞馬遜、沃爾瑪、Tesco、宜家、阿里巴巴、京東都在基於AR部署3D產品展現、結合實景的促銷活動等場景，打造完整、靈活的購物體驗。
羅浩元說：“AR自帶強大的商業價值。對普通消費者來說，AR的參與門檻低，操作的門檻更低，只需要擁有一部帶攝像頭的智能手機，就可以重塑用戶的交互體驗。目前手機是AR的主要載體，一旦AR眼鏡進入消費市場，將推動AR在生活場景應用的深入。”
曾經，當華為消費者業務CEO餘承東透露華為正在研發AR眼鏡的消息後，AR／VR圈瞬間就炸開了鍋，因為華為此舉充分證明了AR的商業價值。支持這個論斷的原因，除了華為雄厚的技術研發實力背書產品，還來自於一個坊間傳說：只有在證明某款產品或某項業務有商業價值的情況下，華為才會投入大量資源進行產品級的開發。
在消費者業務之外，AR在工業的應用“既長且深”，貫穿於設計研發、生產製造、員工培訓、維修巡檢、售後服務等智能製造全生命周期。今年5月，美國參數技術公司（PTC）發布的《工業創新發展狀況（State of Industrial Innovation）》系列報告指出，68%的工業企業正在加速採用AR，為前線工作人員提供更好的教學、指導和培訓，實現必要的勞動力優化。
羅浩元說：“只有融合才能創造出更大的價值。目前，VR、AR、AI還在以獨立詞匯表述相關創新或進步，但是未來的設備將是三者或增加其他新技術的結合體。屆時，人類在這些新技術的輔助下，或許會呈現出半生化半人類的狀態。”
（來源：科技日報） |
