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周其仁:應對疫情,企業只苦熬是不夠的
http://www.CRNTT.com   2020-05-24 10:33:29


  中評社北京5月24日電/4月27日,佛山市工商聯與《南方日報》共同舉辦“佛山製造:疫情下的市場突圍”線上研討會,本文據北大國發院教授周其仁的演講整理,未經本人審閱。

  疫情特征:流量驟降 存量還在

  這次疫情衝擊非常大,有說是二戰以來影響最大的,或者是大蕭條以來影響最大的,都有道理。怎麼應對疫情,要牢牢把握此次疫情的特點。這次疫情不是世界大戰,也不是一般自然災害或是大蕭條。

  對比世界大戰,以二戰為例,期間大量的存量受損,包括人口、基礎設施和生產能力都被毀。這次疫情不同,疫情暴發期間飛機、飛機場都在,還有火車、鐵路、醫院、工廠、學校、城市,都沒有被破壞,但是病毒傳染引發恐懼,只好實施大規模隔離,經濟流量急速減少,增長指標嚴重下滑。這是疫情區別於世界大戰的特點。

  疫情跟一般的自然災害也不一樣。比如2008年的汶川地震,同樣毀掉大量基礎設施,並由此帶來局部的、後續時間較長的災後重建。病毒傳染失控的後果是全球大範圍暴發,但只要實現隔離控制,社會生活一旦重回常態,市場就會回暖,不會拖一條災後重建的長尾巴。

  可以很肯定地說,這次疫情也不同於大蕭條。上世紀三十年代,歐美都實行金本位,當嚴重的生產過剩發生時,各國央行想刺激需求的辦法不多,美聯儲還錯用了緊縮政策。現在哪裡有金本位制?加上各國都把大蕭條這門課來回修了多少遍,誰也不會在危機當頭搞緊縮。2008年已經檢驗了一回,這次看各國反應,哪家“放水”都不含糊,所以不會是大蕭條。

  要抓住這個疫情的特點來考慮應對,其特點就是經濟存量基本沒有損壞,但全球流量急劇減少、恐懼蔓延,目前的主要辦法就是隔離。不過,這次隔離措施與非典時期還不一樣,非典時期主要是隔離被感染者,這次是全員隔離,對全球經濟的影響非常大。
 


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