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從失敗戰例看美特種部隊應急反應問題
http://www.CRNTT.com   2019-03-19 16:32:40


  中評社北京3月19日電/中國國防報報道,標題:應對不當,“紅翼”折翅

  ——從失敗戰例看美特種部隊應急反應問題

  2005年6月28日,為追擊“基地”組織重要成員艾哈邁德·沙阿,美國海軍海豹突擊隊派出一個4人特戰小組,前往阿富汗庫努爾省首府阿薩達貝德東部地區,執行武裝偵察與敵後滲透任務,代號“紅翼行動”。由於行蹤暴露,該特戰小組遭近150餘名塔利班武裝分子圍剿,被追擊近24公里,特戰小組中的3人和趕來救援的16名美軍人員陣亡,1架MH-47D運輸直升機被擊落。此戰成為美軍特種部隊在阿富汗戰場最失敗的一次作戰,被稱為海豹突擊隊40年歷史上最黑暗的一天。有著豐富實戰經驗的美軍特種部隊為何會遭此敗績?面對戰鬥中出現的各種意外和挫折,美軍又是如何應對的?值得我們進行深入剖析。

  應急籌劃不細,戰鬥準備不充分。在敵縱深內確認、捕殲恐怖分子頭目,情況複雜多變,指揮、協同、保障困難。指揮員在籌劃戰鬥時,應力求詳盡,大到整個行動計劃,小到每名參戰人員的裝備都不能遺漏,特別要充分估計到戰鬥中可能出現的各種突發情況,周密制定應急預案。

  “紅翼行動”的應急籌劃可謂漏洞百出。行動前,在研判目標區域的衛星照片後,海豹突擊隊隊員認為該地區地形複雜、植被過少,不易隱蔽行動。然而,從指揮員到一線特戰隊員都未對此予以重視,未仔細研究對手和戰場環境,也未對戰場可能出現的意外進行預想預判,應急和預備方案簡單,更沒有進行針對性演練,直接導致特戰小組後來面對通聯困難、遭遇平民、接敵和快速撤離等情況時均無預案可執行。同時,由於應急預案不細致,戰鬥準備也不充分。特戰小組未考慮會與敵展開激烈交火,所攜彈藥僅有1.5個基數,火力不足導致特戰小組在接敵第一時間就陷入被動。美軍在實施首次營救時,也未充分考慮可能被伏擊等突發狀況,導致機毀人亡,付出沉重代價。

  指揮員缺乏實戰經驗,特情處置不合理。由於此次行動的特殊性,本應挑選具有豐富實戰經驗的人員負責指揮,以確保靈活處置複雜戰場情況。特戰小組組長麥克·墨菲上尉雖然在海豹突擊隊服役多年,但由於他在派往阿富汗前始終在海豹突擊隊運輸分隊服役,在派駐阿富汗初期也只是負責低強度巡邏任務,因此缺乏敵後滲透的實戰經驗是他的致命弱點,這也在墨菲隨後的臨機決斷中得到印證。

  在特戰小組找到可利用的觀測陣地後,當地3名牧羊人意外發現海豹突擊隊隊員行蹤。在如何處置3名牧羊人的問題上,隊員之間產生分歧。按照交戰規則,美軍不得殺害平民,但如果放走他們,特戰小組就有暴露危險。此時,墨菲實戰經驗缺乏的弊端暴露無遺,他只考慮到不能殺害平民,卻忽視應以完成任務為先的原則,下令放走了牧羊人。可以說,正是此次特情處置不當,留給3名牧羊人告密的機會,直接導致特戰小組陷於塔利班武裝分子的重重圍困之中,特戰小組3死1傷。此戰後,如何處置平民也成為美軍重點研究和關注的問題。美軍特種部隊開始著手修改相關交戰規則,並配發能使人癱瘓失能的彈藥,確保特種部隊在遭遇平民時有其他選擇。
 


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