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中評關注:兩岸中小企業主談融合之路
http://www.CRNTT.com   2018-12-06 00:16:11


蕭萬長特別到場聆聽兩岸中小企業主的精彩分享(中評社 李娜攝)
  中評社廈門12月6日電(記者 李娜 徐夢溪)2018兩岸企業家峰會年會期間,中小企業合作及青年創業推動小組舉行以“攜手開創兩岸青年在大陸的發展新契機”為主題的專題討論,六位兩岸優秀中小企業主及青創代表圍繞政策支持、市場通路、資金融資、風險控制等方面進行分享交流。座談期間,兩岸企業家峰會台灣方面理事長蕭萬長特別到場聆聽,因台上分享的嘉賓們發言十分精彩,蕭萬長留至座談會結束與嘉賓們合影後才離開。

  “什麼是融合?我在12年前娶了大陸的新娘,這是我的融合方式。”揚州欣欣食品有限公司總經理吳耿賢的一席話讓現場的氣氛熱絡起來。他在1993年到江蘇揚州讀高中,自稱是“新揚州人”,在大陸生活的十幾年裡,交往了很多當地朋友,這也是一種“接地氣”,他鼓勵台灣同胞來大陸一定要多交往當地朋友。

  “台灣年輕人應該放棄小確幸,融入大陸的大舞台。”這是台青創客家總經理虞慧芳理解的一種融合,對於企業來講的融合就是要多合作,包括不同行業之間跨界合作。比如科技和文創、科技和金融等等。

  富鴻理財規劃顧問有限公司總經理高莉蓁說,融合就像夫妻相處一樣,有些人一輩子相親相愛,有些夫妻一輩子吵吵鬧鬧,但每一天都是開開心心的。創業也好比夫妻相處,應該先互相認識,從交朋友開始。她表示大陸市場廣闊,發展機遇多,“在這裡只有想不到的,沒有做不到的。”

  寧波市鄞州紅番薯孵化器有限公司總經理郭宏鴻表示,自己當時到寧波創業時,被告知說要“接地氣”。什麼才是“接地氣”?他說開通手機支付吃這裡的外賣、搭乘當地公共交通多走走多看看、交往當地的朋友等等,要想方設法融入當地的生活。同時在創業方面也要“接地氣”,他認為台灣企業應在“質”的方面做提升,因為大陸市場太大,很容易找不到方向,一開始可以從“小”做起,比如要做電商平台,可以參照當地城市的電商生活平台,而不要把眼光放到阿里巴巴、京東這類體量級的企業上。進入大陸的商品更要“接地氣”,要找到合適的通路,深耕某個領域,再去不斷擴展。

  廈門掘智教育科技有限公司聯合創辦人許煒昕分享了自己創業的“三字”秘訣,就是多聽、多看、多思考。在創業初期要舍得,捨棄與自身項目無關的資源,一心撲在自身項目上。同時他還提醒來陸創業的台灣團隊要注意賬務、稅務、法務,全國的兩岸青創園區是創業團隊的好夥伴,但一定要有自己的盈利模式,靠拿補助的企業是撐不住的。
 


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