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學生趕著畢業赴陸工作 林文政台大十年首遇
http://www.CRNTT.com   2018-04-19 00:28:41


林文政。(中評社 黃文杰攝)
  中評社桃園4月19日電(記者 黃文杰)針對大陸31惠台措施可能對台灣人力造成衝擊,中央大學人力資源管理研究所副教授林文政接受中評社訪問表示,“楚材晉用”、《諫逐客書》兩個故事,足夠說明現在台灣氛圍與困境,他期待“第二個李斯”,也期待看到“有肚量的宰相”,因為歷史告訴我們,最後楚、秦兩國,都有人才回流。

  林文政,美國密西根州立大學工業關係與人力資源管理博士,曾任台灣中央大學人力資源管理研究所所長、中華人力資源管理協會副理事長,現任中大人力資源管理研究所副教授兼EMBA執行長、台灣大學工商管理學系兼任副教授、《經理人月刊》專欄作家、曾獲中國人力資源年度“傑出人力資源教育精英獎”、中大教學優良獎、《Cheers就業情報誌》“EMBA最受歡迎教師”,研究領域:薪資管理、國際人力資源關係、人才管理、團隊管理、訓練與發展。

  擅長用故事說明人力資源理論的林文政,接受中評社訪問,談大陸31項惠台政策之前,先提到他最新觀察,發現今年兩岸人力發展,確實進入分水嶺。

  本身也在台大兼課的林文政,提到現在才4月,已經有學生要求能否“提早考試”、“提早畢業”,班上將近30位學生,有兩人提出上述要求,理由是“要去大陸工作”。

  林文政解釋,大陸學制比台灣早結束,大陸企業徵才,可以錄取大陸青年,也可以錄取台灣青年,同樣錄取機會,不會等台灣畢業生,學生只好拜託老師,提早考試,提早拿到學位,早點去大陸就業,他在台大兼課至少10年,“不曾發生過”,為此,要另外先出考卷。
 
  他形容,歷史有所謂“楚材晉用”的故事,台灣現在面臨這樣處境,為了經濟因素,“楚材”到晉國工作,因為台灣沒有同樣薪資待遇,就是“拉力”。

  林文政告訴中評社,更令人吃驚的是,除了“拉力”,某種程度還有“推力”,簡單說就是意識形態,非我族類,不用,一“拉”、一“推”,更加入台灣人才外流。

  他解釋,這個“推力”,類似秦國下的“逐客令”,非秦國人不用,偏偏李斯就不是秦國人,會被趕走,我們培養的人才,都給大陸使用,又有秦國“逐客令”氛圍,台灣就出現楚國與秦國的綜合體,兩個困難、缺失都有。

  林文政舉例,20多年前,有一批青年到大陸工作,不過他們是在台資企業,好比台塑、鴻海外派大陸,或者加入香港新加坡外商公司,在大陸工作,重點是賺台灣錢,20年後,這一波赴大陸就業人力,卻是個別“流向”大陸企業,尋求發展,“這是前所未有”。

  他解釋,如果是國際大型跨國企業,外派到大陸工作,這不叫做“楚材晉用”,人才還是為楚國使用,為晉國效命才是“楚材晉用”。

  林文政分析,“楚材晉用”的晉國也會想說,用了這麼多的楚國人才,這些不是晉國的人,設法趕走,就像當年秦始皇與李斯,秦國可以吸引六國人才來效力,最後也陷入“非秦國人不用”,李斯不是秦國人,只好寫出《諫逐客書》。

  他說,我們不留人,人才又跑走,就是空洞化,十年之後台灣會更惡化,台灣有沒有第二位李斯,可以寫出《諫逐客書》?有沒有像秦始皇這種肚量接受諫言?要知道,秦始皇最後滅六國,難道不是這些外來人才獻策?

  林文政說,當年李斯碰到都是政治問題,現代版“楚材晉用”不但有經濟,還有政治因素,試問,如果拉力不夠,別國不用台灣人才,空洞化也不會這麼厲害,台灣又有推力。

  他告訴中評社,分析兩岸人力變化,核心還是薪資,過去擔任幾家公司的薪酬委員,看到兩岸高階主管薪水,台灣早就輸給大陸,事實上,台灣基層技術人員的薪資跟大陸技術人員薪資,早在三、四年前,也出現“死亡交叉”。
 


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