目前,出版商正在形成一種新的工作模式,即作者、設計者、編輯和市場行銷人員無須坐在同一間辦公室,即可共同完成出版項目。正如設計師兼艾格蒙特的前設計經理愛麗森.鮑悌所說:“電子化的工作方式已經開始,我們即使不在辦公室環境,也可以工作。”
斯考登特是位於英國格拉斯哥城的一家小出版社,由兒童作家兼出版商基斯.查特斯於兩年前創立,它的工作人員由四個專業自由出版人組成。查特斯說:“我們是一個自由工作團隊,包括一個編輯、一個銷售和市場人員、一個設計師。其中設計師在紐約。我們每年的出版項目很少,但是我們將重點集中在圖書的製作和行銷上。”斯考登特今年秋季推出的暢銷書《尼爾森初現百芮卡德林城堡》(Nelson’s Debut, Dark Isle I)獲得瓦特斯通書店10月的蘇格蘭兒童圖書獎。
一些作家也採用這種新的出版模式。作家羅莎琳德.卡文通過她的公司——會說話的石頭出版她創作的兒童圖書。這種新模式的應用給卡文帶來了高效率。她的第一本書《被詛咒的聖劍》將於2008年2月出版。該書的創作、製作、出版、發行僅用了一年時間。卡文計畫在以後五年陸續出版該系列的其他圖書。朱利安.路易斯創作了《金巴斯坦的魔術燈籠》,並雇用了一些行銷人員,自助出版該書。他說:“寫書是一件讓我感到快樂的事,但是在圖書的行銷上,我需要和其他人合作。”作家科林.哈威金斯將通過他的派特和帕爾斯公司重新出版《輕輕拍拍貓》等兒歌閱讀系列圖書,科林.哈威金斯的自由出版團體包括技術和行銷專家,他們將負責制作和宣傳圖書的數字版本。
瓦特斯通前兒童圖書經理喬治.格瑞成立了一家叫做瘋狂出版的包裝公司。他認為,自由出版工作已經產生了巨大的利潤。格瑞說:“這種模式無須花費出版社的管理費用,這是我可以開創公司的唯一方式。”但他也表示,這種工作模式有其不利的一面。格瑞說:“許多自由出版工作是兼職的,所以在時間管理方面存在一些問題。”
卡文則認為,經驗和出版專業知識是自由出版人應具備的要素。她說:“經驗的價值在於幫助我們瞭解事物如何進展和建立自信,從而解決出版過程中的問題。”
來源 :出版商務週報