前　言

　　從1999年10月舉辦的首届全國石材産品（雲浮）展銷會到第七届中國（雲浮）國際石材科技展覽會暨首届廣東（雲浮）石文化節，歷經11年；從最初參展廠商300家，展出産品品種1000多件（套），貿易成交額1552.2萬美元，進場人數5000多人次，到第七届石展會參展展位926個，貿易成交額30億元，進場人數達35000多人次。不論是參展的數量和質量，還是規模和成果，雲浮石展會一届比一届辦得出色，一届比一届更精彩。

　　如果説，11年前第一届全國石材産品（雲浮）展銷會的舉辦，多少讓雲浮衆多的石材業主有些忐忑不安，然而，第七届石展會的成功舉辦，石材業主們的心態已截然不同。有人評價，這届石展會是一場高品位、高水準、高規模的石文化商貿“盛宴”，是一場讓客人和主人都滿意的展會。具體呈現三大亮點：一是規模大，國際化程度更高。此次盛會吸引了近5000人參會。市外企業和境外企業分别占參展企業的55%和18%，境外企業包括西班牙、意大利、印度等國家和地區的40家企業、165個展位。二是内容更豐富，市場影響力大。佛山科達石材機械有限公司30噸重的大型石材加工設備等幾十種石材新産品首次在此次石展會亮相。三是辦展組織成熟，社會影響廣泛。石展會至今已成功舉辦了七届，累計參展企業達1700家，已有50多個國家和地區的采購貿易商前來參展參觀，參觀人數超過17萬人。其成功舉辦，將進一步推動我市人文旅遊、石材商貿、城市品牌的展示， 使雲浮更好地走向世界。

　　石展會已逐漸成爲雲浮石材人口中和心中一種奮發的代名詞，正逐步成爲展示雲浮石材商貿和文化的“窗口”和“名片”。

　　以文會商——石文化掘出另一桶金

　　縱觀本届石展會，給人影響最深的就是在石展會中增加了更多的文化元素，掘起了石文化的另一桶金。以石展會“前奏”——廣東第二届石藝創意大賽爲例，大賽力求突破和創新，突出原創性和藝術性，深入挖掘石文化内涵，藉助藝術的魅力來提高石材附加值，以節慶和學術研討活動爲平臺，通過石文化這張具有豐富内涵的“名片”展示新雲浮，推介新雲浮，大賽收到參賽作品248件，評選出金奬作品5件、銀奬作品6件、銅奬作品30件、優秀奬作品70件。一些作品讓人耳目一新，尤其在突出時代主旋律和地方特色方面，成爲石展會前石文化藝術的一大“點綴”。如獲得石雕類金奬作品《魚躍龍門? 時來運轉》，以大膽的想像，精妙的搆思，製作出象徵雲浮發展時代脈搏的精緻之作，唱響雲浮建設廣東富庶文明大西關、創建宜居城市，發揮後發優勢、實現跨越發展的主旋律；裝飾工藝類金奬作品《茶韵飄香》，利用嶺南古建築特色，融入嶺南文化，體現出大西關濃厚的文化氛圍；石雕類銅奬作品《迎亞運》，表現了雲浮人民積極參與第16届廣州亞運會的喜悦心情。首届廣東（雲浮）石文化節，更是突出“石文化”主題，將經貿活動和文藝活動同時鋪開，以節會互動的形式，藉助石文化節這一平臺，樹立雲浮的整體文化形象，舉辦石文化徵文、書畫大賽、攝影比賽、文化論壇、知識競賽等活動，成爲我市建設文化强市的具體體現。

　　業内人士指出，石材産業發展首先要注重文化内涵的發掘，走精品化發展之路。石材産業發展最需要的是文化支撑，這與地方經濟水平、文化底藴有着密切的聯繫，這是一種戰略理念，因此，將石材産業注入文化元素至關重要。雲浮特定的地理條件也孕育了“石文化”。目前，雲浮的3000多家石材企業中，有六成以上的石材企業工業産值的增加部分來源於文化的支撑。

　　以商拓市——由造市到造勢

　　美國麻省理工學院蕭佰特教授曾説過：“産業的興起，是爲了讓世界更富有，但如果一項産業失去了目標，就會一無所有。”縱觀這幾年雲浮石材業的發展，可謂可圈可點。在雲浮石材人多年不懈追求中，雲浮石材産業開始形成集聚效應：超百億産業集群初見成效，一批龍頭型優秀企業破繭而出。

　　在商界，有一個很有名的説法：小老闆做事，中老闆造市，大老闆造勢。其實，這“大”、“中”、“小”的劃分，並非僅僅以資金實力和規模來界定，或許更多取决於眼光、智慧和膽識。首先要學會做事，日後才能造市，進而成爲造勢的大家。雲浮的石材業也正是如此。“雲浮石材”經過多年的發展，也經歷了一個做事、造市然後造勢的過程。造勢，既表現在審時度勢，更體現在依勢而行、趨勢而動。也正是因爲對“勢”的正確把握，雲浮人開始了造“市”的舉動，七届石展會的成功舉辦，更是將雲浮的石材業推向了市場，形成了一股不大不小的“雲浮”風。首届全國石材産品（雲浮）展銷會，首次以展會的形式叩開了世界石材的大門。第二届石材科技展覽會，開通了“雲浮石材網站”，改變了過去石材業主背着石材搞推銷的歷史。第三届石展會，吹響了雲浮石材業科技創新的號角，使打造國際知名“石都”的目標成爲雲浮人的共識。由“市”到“勢”，雲浮人意識到：既然國外的産品可以借“勢”入“市”，那麽雲浮的石材業爲什麽不能趁“勢”出“市”呢？於是，雲浮的石材已經開始邁向世界。

　　縱觀一個産業的發展，制定戰略是最重要的一環，因爲這好比打仗一樣，必須首先瞭解戰場各個方面的情况，然後選擇一個高地或戰略要點，從這裏進行進攻或防守，最後才能取得勝利。面對激烈競争的市場和本地石材資源的匱乏，聰明的雲浮人不甘落後，他們制定了石材業發展的戰略定位——“集天下名石爲我所用，建成全國最大的石材加工流通基地”，制定産業發展規劃，建工業園，建石材專業鎮。政府部門還出臺了一系列配套優惠政策，積極引導石材業主自主創新，向現代化生産經營轉移，經過幾十年的精心打造，一個完善的産業集群、“石材航母群”艦隊已經形成。

　　以市創牌——大産業呼唤大品牌

　　從市場經濟和産業發展運行規律來看，“大市場”必須依託一個“大品牌”才有生命力，“大市場”也能成就出“大品牌”。説到順德，人們自然就會想到家電，如果説到雲浮，人們就能想到石材，能達到如此境地，雲浮的石材業才真正叫“大”。近年來，隨着競争對手的强勢加入，國内石材業無疑將陷入一場春秋大戰。力量的調整，格局的變化，重新洗牌在所難免。此時，雲浮石材業能否强佔先機，抓到一手好牌，關鍵取决於能否做到以市創牌，擦亮自己的品牌。

　　培育市場，做大做强做優市場，以品牌佔領制高點，這是雲浮石材持續發展的關鍵。縱觀這幾届石展會，都把主題定位放在“科技創新、文化創新”上，可以毫不夸張地説，這是對雲浮石材發展的準確定位。

　　只有科技和文化的結合才能使雲浮石材在規模和檔次上進一步提昇。前來參加第七届石展會的中國石材工業協會副會長、秘書長劉建華認爲，雲浮的石材要有自己的個性和靈性，要推廣循環型石材，實行清潔生産塑造自己的品牌號，實現可持續發展。爲此，他建議雲浮石材業在“十二五”期間可以在産業昇級、技術進步、人才培訓方面有新的突破，希望雲浮在清潔生産方面率先制訂行業標準，爲全國石材産業實現清潔生産提供依據標準和準則體系。他認爲，雲浮的石材産業雖然已經有較大的規模，但集約化程度不算很高，雲浮石材要面向全國，走向世界，真正成爲聞名世界的“石都”，營銷網絡的作用非常重要。此外，他認爲强化政府行爲，用文化的理念去挖掘石材内涵同樣非常重要，因爲通過政府行爲，可以爲石材行業創造更好的外部環境、更多的機遇。市石材商會一資深負責人也認爲，只有用文化和品牌的理念去挖掘石材内涵，才能做大做强做優石材産業。