公立醫院改革是醫改的五項重點內容之一，也是最艱難的一項，全國都在探索之中。最近，衛生部長陳竺同志在有關批示中指出，高州市人民醫院在全國醫療衛生系統確實有很強的典型意義，他們爲老百姓提供了安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，眞正實現了讓老百姓花小錢、看大病、看好病的目的，達到了政府、醫院、患者三方共贏的效果。爲進一步總結和探索高州的經驗，廣東省衛生廳委託廣東省精神文明學會和廣東省社會學學會撰寫了《機制管理創新模式概論──全國文明先進典型高州市人民醫院改革巡禮》一書。我感到，這部著作主要有四個鮮明的特色。

　　一是主題深刻。2010年3月，在全國人大、政協的“兩會”上，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋同志精闢地指出：高州市人民醫院有很多經驗，但最關鍵的，是形成了“一套機制，可以推廣”。我們醫療衛生領域要在促進科學發展、實現社會和諧的過程中作出重大貢獻，關鍵就在于不斷地改革創新，形成一套行之有效的管理體制和運行機制。這部著作把思想主題的聚焦點對準機制管理創新，確實見解獨到，寓意深刻。

　　二是責任感強。我們要努力爭取多種資源改善醫院的條件，要提高醫務人員的待遇調動各方面的積極性，但無論如何，堅持公益性第一位，是我們廣大醫務工作者不可動搖的根本原則。高州市人民醫院最可貴之處，就是堅持一切以病人爲中心，始終把社會效益擺在首位。這部著作鮮明的特點，就在于字里行間體現出廣東省衛生廳、高州市人民醫院以及廣東省精神文明學會和廣東省社會學學會凝聚的專家學者們的強烈的社會責任感。

　　三是脈絡清晰。高州市人民醫院曾被社會譽爲“百姓醫院”、“平價醫院”、“誠信醫院”、“放心醫院”、“無紅包醫院”，等等。這部著作以機制管理創新爲核心概念，將高州市人民醫院的機制管理經驗概括爲17個方面，全面而清晰地再現了高州市人民醫院近10多年來成爲全國文明先進典型的精神風貌和內在品質。

　　四是雅俗共賞。這部著作是一部在實際工作者協同配合下，由知名專家學者集體撰寫的醫療衛生實證硏究的精神文明學、社會學專著，具有嚴密的邏輯結構，遵從嚴謹的學術規範。同時，這部著作在每一章的前面都配有一首小詞導入，內文的表達層次分明，語言簡潔，其中還穿揷了不少精彩的案例，可謂簡明扼要，通俗易懂，可讀性強。

　　鑒于上述特色，我願意將這部著作推薦給廣大醫務工作者和其他各類讀者閲讀，並由衷地期望全省各地醫療衛生部門認眞學習高州市人民醫院的經驗，積極打開思路，探索適合自己的模式。

　　是以爲序。                                     

　　姚志彬      
　　2010年12月3日