戴爾遭冷眼 惠普爆冷門

http://www.chinareviewnews.com   2006-05-16 07:00:32  


  中評社香港5月16日電/俗話說風水輪流轉,一度炙手可熱的戴爾已不再受寵,而戴爾的競爭對手惠普現在却引起了華爾街的濃厚興趣。國際金融報文章如是說。

  文章稱,多年來,把持著全球電腦銷量霸主地位的戴爾一直受到投資者的青睞。戴爾首創的通過互聯網和電話銷售電腦的直銷方式降低了庫存成本,使得戴爾的産品定價比惠普等競爭對手更爲低廉,由此也給戴爾帶來了豐厚利潤。

  受益于直銷經營模式的推動,戴爾如今的銷售額從10年前的53億美元猛增至559億美元。

  現在,這種直銷模式似乎顯得有些後勁不足。15年來,戴爾的擴張速度首次低於美國個人電腦(PC)市場。消費者和海外市場已經從企業手中接過了接力棒,擔當起拉動PC市場增長的生力軍,而消費者和海外業務正是戴爾的兩個弱項。這種局面造成了戴爾業績疲軟。與此同時,重現活力的惠普和聯想集團等競爭對手正在削弱戴爾的定價優勢。上週一,戴爾表示無法達到先前所作的第一財政季度銷售和盈利預期。

  華爾街正在向戴爾施加壓力,要求其對業務進行整改。今年目前爲止,戴爾的股價下跌了近14%,而惠普的股價却上漲了15%,但戴爾似乎仍然不願意承認公司的經營出現了問題。上個月在接受採訪時,戴爾首席執行長凱文·羅林斯否認公司的直銷模式遇到了麻煩。

  羅林斯表示,我們或許未能將增長潜力充分發揮出來;雖然公司的增長或許遜于以往,但可以說還是要高於所有的競爭對手。

  可惜,華爾街對戴爾的上述表態幷不買賬,華爾街堅持戴爾應制定扭轉經營的方案,或許最早會在5月18日的電話會議上向戴爾施壓。Sanford C. Bernstein & Co.的分析師托尼·薩科納吉表示,戴爾未能制定扭轉經營的計劃讓投資者感到既難以理解又大失所望。把戴爾的評級定爲“强於大盤”的薩科納吉表示,從長遠來說,戴爾的直銷模式還是一個優勢,最終將確保戴爾的佔有率上昇。

  資産管理公司T. Rowe Price Associates Inc.的科技行業分析師希拉格·瓦薩瓦達表示,戴爾已經從一家成長型企業蛻變成一家需要扭轉不利局面的企業;戴爾在制定預期時有必要現實一些。截至2005年年底,T. Rowe持有戴爾4040萬股股票,高於前一季度末的3800萬股。

  在華爾街對戴爾冷眼相待之際,戴爾的競爭對手惠普却在冉冉昇起。

  多年來,惠普的PC部門始終都在虧損。但從2004年惠普將側重點從佔據市場轉移到提高盈利以後,PC部門逐步開始復蘇。隨著更多消費者希望在購買筆記本電腦之前先要親身體驗,惠普還從通過零售商經銷PC這種模式中受益,而戴爾幷不通過零售這條渠道銷售PC。

  去年年初,馬克·赫德出任惠普首席執行官之後,公司的形象得到了改善。赫德被認爲是負責經營方面的專家,在他的帶領下,惠普進行了一系列的改革:把更多的權利下放給各個部門,裁减了員工,幷整頓了銷售環節。
文章認爲,惠普還在侵蝕戴爾的領地,使得它有可能在未來某個時候取代戴爾的位置成爲全球最大的PC生産商。國際數據公司(IDC)的數據顯示,今年第一季度,戴爾在全球PC市場上的佔有率從一年前的18.6%下降至18.1%,而惠普的市場佔有率從15.1%昇至16.4%。

  貝爾斯登分析師安德魯·內夫在報告中寫道,戴爾的市場地位進一步受到了挑戰,而惠普扭轉經營的舉動取得了成效。

  Munder Capital Management的科技行業研究主管肯·史密斯表示,如果戴爾採用高級微設備(簡稱AMD)生産的芯片,或許可以改善它在華爾街的形象。分析師表示,過去3年間,AMD的芯片比英特爾的同類産品運行速度更快、能耗更低、發熱量更小。

  RCM Capital Management LLC的美國科技行業研究主管塞巴斯蒂安·托馬斯認爲,任何的整改舉動都無法立即解决戴爾面臨的問題。托馬斯表示,戴爾應更加積極地提昇新興市場的銷售額,還應進一步投資改進産品的設計,以奪回那些高端PC的消費者。

  托馬斯認爲,即便採取了上述措施,在微軟最新的操作系統Vista于今年晚些時候上市之前,定價依然是戴爾在面對挑戰時惟一可以借力的手段。他說,這是因爲戴爾沒有及時地根據PC市場發生的轉變作出相應的調整。舉例來說,戴爾的大部分增長來自于發展空間有限的美國PC市場。而美國消費者在採購PC時越來越多地喜歡親臨零售店,而在零售渠道,很少見到戴爾的産品。


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