應讓“科研老闆”無立足之地

http://www.chinareviewnews.com   2006-04-20 06:54:17  


  中評社香港4月20日電/中國科學院院長路甬祥最近提出,不給“科研老闆”以生存土壤,引起社會廣泛關注。新華網發表時評稱許多科技工作者强烈呼籲,“科研老闆”現象已成爲建設創新型國家的障礙,到了非解决不可的時候了。
 
  “科研老闆”何許人也?他們曾經在科研一綫做出過一些成績,可現在的主要工作已不再是科研,而是利用自己的名譽頭銜和人脉關係,專門“跑項目”,攬下大把課題和經費,又把課題分包給朋友、同事或學生做。待到別人出了成果後,挂上自己的大名,既佔有了別人的科研成果,又爲自己爭取更多項目積攢了資本。在一些科研院所和高校,研究員和教授、博導成爲“科研老闆”已不足爲奇。
 
  文章指“科研老闆”使科研資金大量流失。他們往往成爲某一領域的“把頭”,把納稅人的錢變成了自己的家産,其中有的人身價上千萬元,開著名車、吃著洋餐,動輒一擲千金,十足的“老闆”派頭,這讓人不禁要問,科教“興”的是“國”,還是他們個人? 

  “科研老闆”是科研肌體的“癌細胞”。他們擾亂了正常的科研秩序,把科研活動變成了赤裸裸的交易行爲,背離了科學精神,使得科研項目“豆腐渣工程”屢見不鮮。
 
  “科研老闆”現象最大的危害是人才浪費。一些原本可以在自己領域內好好鑽研的科研人員,年紀輕輕就放弃了科研,而把寶貴精力轉移到項目公關上,實在可惜。“科研老闆”還使科研項目更多地集中在部分人手里,而大多數青年學者申請課題困難。
 
  “科研老闆”是現行科研資源分配體制下衍生的“怪胎”。當前,铡中國科技投入與調控缺乏有效的資源整合機制,科研資源分配權和項目審批權過於集中在某些部門、某些人身上,科技資金管理較爲粗放,缺乏公開透明的審批程序和績效考評機制,留下了較大的“尋租”空間。在這種背景下,一部分專家便發揮“專長”,專司項目申請和“經營”,做起了“科研生意”。

  文章最後說,爲了增强自主創新能力,形成國家創新體系,必須鏟除“科研老闆”的生存土壤。爲此,應該完善科研項目立項評審機制,凡是重大科研項目的立項,應該聘請同行專家參與,幷加强對評審過程的監督。建立完善科研經費預算績效評價體系,嚴格科研項目經費的管理。同時,强化科研項目實施過程中同業和社會監督,最終讓“科研老闆”無立足之地。


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